عرب سايكلوجي
علم النفس العام

إعادة تصور مبادرات التنوع والشمول: منظور إيجابي للتغلب على ردود الفعل السلبية

مايو 4, 2026 • مدرس الدكتور محمد لوتي •
إعادة تصور مبادرات التنوع والشمول: منظور إيجابي للتغلب على ردود الفعل السلبية
أبرز النقاط
  • تُظهر المبادرات التقليدية للتنوع والمساواة والشمول (DEI) التي تركز على الامتثال، حاليًا رد فعل عنيف غير مسبوق.
  • يُقترح أن يتحول DEI من الامتثال العقابي إلى المشاركة والتمكين من خلال دمج مبادئ علم النفس الإيجابي والتطوير التنظيمي.
  • يمكن لتقنيات مثل الاستفسار التقديري (AI) وبناء القدرات الإيجابية (PCB) و DEI المدعوم بالهدف أن تحول جهود DEI من خلال التأكيد على نقاط القوة الجماعية والهدف المشترك.
  • يهدف نهج DEI الإيجابي إلى مواجهة المقاومة وخلق بيئات يتم فيها الاعتراف بالتنوع والاحتفاء به حقًا.

هل سئمت المؤسسات من برامج التنوع والشمول والمساواة التي تبدو وكأنها تؤدي إلى نتائج عكسية؟ هل يشعر الموظفون بأن هذه المبادرات تزيد من الانقسام بدلاً من تعزيز الوحدة؟ هذه الأسئلة، التي كانت تهمش سابقًا، أصبحت الآن في صميم نقاش حاد حول مستقبل التنوع في أماكن العمل. يبدو أن التركيز التقليدي على تحديد أوجه القصور ومعاقبة عدم الامتثال قد أثار رد فعل عنيف، مما يهدد بتقويض الجهود المبذولة لتحقيق مجتمع أكثر عدلاً وإنصافًا. لكن هل هناك طريقة أخرى؟ هل يمكننا إعادة تصور التنوع والشمول والمساواة ليس كمجموعة من القواعد واللوائح، بل كفرصة لبناء مؤسسات أقوى وأكثر مرونة؟

الإطار النظري

علم النفس الإيجابي والتنمية التنظيمية

تستند هذه الدراسة إلى تقاطع علم النفس الإيجابي والتنمية التنظيمية. علم النفس الإيجابي، كما يوضح مارتن سيليجمان وآخرون، لا يركز على علاج الأمراض النفسية، بل على تعزيز نقاط القوة والفضائل الإنسانية. إنه يرى أن الأفراد والمؤسسات يزدهرون عندما يركزون على ما هو جيد فيهم، بدلاً من التركيز على ما هو خاطئ. التنمية التنظيمية، من ناحية أخرى، هي عملية مخططة ومنهجية لتغيير المؤسسات لتحسين فعاليتها ومرونتها. النهج الجديد الذي يقترحه كابيجتينج (Kabigting) يدمج هذين المجالين، ويدعو إلى الابتعاد عن التركيز التقليدي على “إصلاح” أوجه القصور في التنوع والشمول والمساواة، والتحول نحو بناء بيئات عمل تحتفي بنقاط القوة المتنوعة لجميع الموظفين.

نظرية التنافر المعرفي

يمكن فهم رد الفعل العنيف ضد مبادرات التنوع والشمول والمساواة التقليدية من خلال عدسة نظرية التنافر المعرفي. تقترح هذه النظرية، التي طورها ليون فيستينجر، أن الأفراد يسعون إلى الاتساق بين معتقداتهم وسلوكياتهم. عندما يواجهون معلومات تتعارض مع معتقداتهم، فإنهم يشعرون بعدم الراحة (التنافر) ويسعون إلى تقليل هذا التنافر. في سياق التنوع والشمول والمساواة، قد يشعر الأفراد الذين يعتقدون أنهم يستحقون النجاح بناءً على جهودهم الخاصة بالتهديد عندما يرون أن الآخرين يحصلون على فرص بناءً على هويتهم. قد يؤدي هذا إلى رد فعل عنيف ضد مبادرات التنوع والشمول والمساواة، حيث يحاولون تبرير معتقداتهم وتقليل التنافر.

المنهجية

مراجعة الأدبيات النقدية

اعتمدت دراسة كابيجتينج على مراجعة شاملة للأدبيات الحديثة المتعلقة بالتنوع والشمول والمساواة. لم تقتصر هذه المراجعة على الأبحاث الأكاديمية، بل شملت أيضًا تقارير إخبارية وتحليلات حول رد الفعل العنيف المتزايد ضد هذه المبادرات. من خلال تحليل هذه المصادر المتنوعة، تمكن كابيجتينج من تحديد الأنماط والاتجاهات الرئيسية التي تشكل المشهد الحالي للتنوع والشمول والمساواة.

التحليل المقارن

بالإضافة إلى مراجعة الأدبيات، استخدم كابيجتينج تحليلًا مقارنًا لتقييم فعالية الأساليب التقليدية وغير التقليدية للتنوع والشمول والمساواة. تم فحص نقاط القوة والضعف في كل نهج، مع التركيز بشكل خاص على قدرة كل نهج على معالجة الأسباب الجذرية لعدم المساواة وتعزيز بيئات عمل شاملة حقًا. تم استخدام هذا التحليل لتحديد المبادئ الأساسية للنهج الإيجابي للتنوع والشمول والمساواة.

تقنيات الاستقصاء التقديري (Appreciative Inquiry) وبناء القدرات الإيجابية (Positive Capacity Building)

ركزت الدراسة بشكل خاص على تقنيات مثل الاستقصاء التقديري وبناء القدرات الإيجابية. الاستقصاء التقديري، كما طوره ديفيد كوبريدر، هو نهج لتغيير المؤسسات يركز على اكتشاف نقاط القوة والنجاحات بدلاً من التركيز على المشاكل والعيوب. بناء القدرات الإيجابية، من ناحية أخرى، هو عملية لتحديد وتنمية نقاط القوة الفردية والجماعية. اقترح كابيجتينج أن هذه التقنيات يمكن أن تكون أدوات قوية لتحويل جهود التنوع والشمول والمساواة، من خلال التركيز على بناء بيئات عمل تحتفي بالتنوع وتعزز الشعور بالانتماء.

النتائج

رد الفعل العنيف ضد مبادرات التنوع والشمول والمساواة

أظهرت الدراسة أن مبادرات التنوع والشمول والمساواة التقليدية تواجه رد فعل عنيف غير مسبوق. يعزى هذا الرد الفعل إلى عدة عوامل، بما في ذلك الإخفاقات القانونية والسياسية والتنفيذية. غالبًا ما يُنظر إلى هذه المبادرات على أنها قسرية وغير عادلة، مما يؤدي إلى الاستياء والعداء بين الموظفين. كما أن التركيز على الحصص والامتثال قد أدى إلى اتهامات بالتمييز العكسي، مما زاد من حدة الانقسام.

النهج الإيجابي للتنوع والشمول والمساواة

قدم كابيجتينج نهجًا إيجابيًا للتنوع والشمول والمساواة يركز على نقاط القوة والتمكين بدلاً من الحصص والامتثال. يعتمد هذا النهج على مبادئ علم النفس الإيجابي والتنمية التنظيمية، ويهدف إلى خلق بيئات عمل يشعر فيها الجميع بالتقدير والاحترام. تشمل التقنيات الرئيسية المستخدمة في هذا النهج الاستقصاء التقديري وبناء القدرات الإيجابية والتنوع القائم على الغرض.

الاستدامة والمرونة

أكدت الدراسة أن النهج الإيجابي للتنوع والشمول والمساواة أكثر استدامة ومرونة من الأساليب التقليدية. من خلال التركيز على بناء بيئات عمل شاملة حقًا، يمكن للمؤسسات تقليل خطر رد الفعل العنيف وتعزيز الشعور بالانتماء بين جميع الموظفين. كما أن هذا النهج يوفر مسارًا قانونيًا ودفاعيًا لتحقيق التنوع والشمول والمساواة في بيئة قانونية وسياسية متزايدة الخطورة.

التأثيرات السريرية والعملية

تأثيرات على المعالجين والمرضى

بالنسبة للمعالجين، تقدم هذه الدراسة إطارًا جديدًا لفهم التحديات التي يواجهها الأفراد في أماكن العمل المتنوعة. بدلاً من التركيز على معالجة الصدمات الناتجة عن التمييز، يمكن للمعالجين مساعدة العملاء على تحديد نقاط قوتهم وقدراتهم واستخدامها للتغلب على التحديات. بالنسبة للمرضى، يمكن أن يوفر هذا النهج شعورًا بالتمكين والأمل، مما يساعدهم على بناء علاقات إيجابية مع زملائهم في العمل والمساهمة بشكل كامل في مؤسساتهم.

تأثيرات على المؤسسات والمجتمع

بالنسبة للمؤسسات، يوفر النهج الإيجابي للتنوع والشمول والمساواة خارطة طريق لبناء بيئات عمل أكثر شمولاً وإنصافًا. من خلال التركيز على نقاط القوة والتمكين، يمكن للمؤسسات جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها، وزيادة الإنتاجية والابتكار، وتحسين سمعتها. بالنسبة للمجتمع، يمكن أن يؤدي هذا النهج إلى مجتمع أكثر عدلاً وإنصافًا، حيث يتمكن الجميع من تحقيق إمكاناتهم الكاملة.

السياق الثقافي العربي

أهمية الجماعية والتسلسل الهرمي

عند تطبيق هذا النهج في العالم العربي، من الضروري مراعاة القيم الثقافية الفريدة. تعتبر الجماعية والترابط الاجتماعي من القيم الأساسية في الثقافة العربية، مما يعني أن مبادرات التنوع والشمول والمساواة يجب أن تركز على بناء علاقات قوية بين الموظفين وتعزيز الشعور بالانتماء. كما أن التسلسل الهرمي والاحترام للسلطة يلعبان دورًا مهمًا في الثقافة العربية، مما يعني أن مبادرات التنوع والشمول والمساواة يجب أن تحترم هذه الهياكل التقليدية وتعمل ضمنها.

Reference

Kabigting F. (2026). Diversity, equity, and inclusion (DEI) gone wrong? Understanding the backlash and reinventing DEI using a positive approach. Equality Diversity and Inclusion An International Journal, 45(9), 156-174.

DOI: 10.1108/EDI-01-2025-0083

المناقشة والتفكير النقدي

  • كيف يمكن أن يؤدي تطبيق مبادئ علم النفس الإيجابي والتطوير التنظيمي إلى تحسين فعالية مبادرات DEI؟
  • ما هي التحديات المحتملة في تطبيق نهج DEI الإيجابي عبر الثقافات المختلفة، وكيف يمكن التغلب عليها؟
  • كيف يمكن أن يساعد نهج DEI الإيجابي المؤسسات على تحقيق الشمولية بطريقة قانونية وقابلة للدفاع عنها في ظل البيئة القانونية والسياسية الحالية؟

تفاصيل الدراسة

متوسط Article
Equality Diversity and Inclusion An International Journal
أبريل 6, 2026
Florencio Kabigting
US
Florencio Kabigting (2026). Diversity, equity, and inclusion (DEI) gone wrong? Understanding the backlash and reinventing DEI using a positive approach
DOI: 10.1108/EDI-01-2025-0083
Backlash Sociology Inclusion (mineral) Empowerment Reduced inequalities
اقرأ الملخص العلمي الأصلي
Purpose This article aims to provide a strategic, theoretically grounded alternative to traditional diversity, equity and inclusion (DEI) initiatives, presenting a Positive DEI approach that emphasizes strengths and empowerment rather than quotas and compliance. Design/methodology/approach The article employs a critical high-level literature review of recent DEI-related articles, news stories on the current backlash and existing scholarly literature in both diversity and positive organizational scholarship. Findings Traditional DEI initiatives, often focused on compliance and deficits, currently face an unprecedented backlash driven by legal, political and systemic implementation failures. To address this crisis, it is suggested that DEI must shift focus from punitive compliance to engagement and empowerment by integrating principles from positive psychology and organizational development. Techniques such as appreciative inquiry (AI), positive capacity building (PCB) and purpose-enabled DEI can transform DEI efforts by emphasizing collective strengths and shared purpose, making the initiatives more sustainable and resilient. Research limitations/implications Although the article's context is more US-centric, which can be seen as a limitation, the Positive DEI approach is, in principle, posited to be universally applicable across cultures and geographies. This is due to the framework's flexibility to accommodate local situations and contexts. This article thereby expands DEI research by providing an alternative approach that encourages researchers, scholars and practitioners to conduct empirical studies to test the effectiveness of the Positive DEI approach. Practical implications The Positive DEI approach aims to counteract resistance and create environments where diversity is genuinely recognized and celebrated, ensuring that everyone feels valued and empowered. This approach offers organizations not only a positive lens on DEI but also a legally defensible, race-neutral pathway to achieving inclusion in an increasingly high-risk legal and political environment. Social implications By embracing Positive DEI, organizations can move past current challenges and cultivate meaningful, sustainable changes. These changes benefit individual, organizational and societal well-being by transforming systemic issues into collective opportunities. Only then can we transition from asking “DEI gone wrong?” to proclaiming “DEI done right!” Originality/value This article calls for reimagining how organizations approach and implement DEI through a more positive lens.

اقتبس من هذا المقالة

مدرس الدكتور محمد لوتي (2026). إعادة تصور مبادرات التنوع والشمول: منظور إيجابي للتغلب على ردود الفعل السلبية. عرب سايكلوجي. تم الاسترجاع من https://arabpsychology.com/field-news/%d8%a5%d8%b9%d8%a7%d8%af%d8%a9-%d8%aa%d8%b5%d9%88%d8%b1-%d9%85%d8%a8%d8%a7%d8%af%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%86%d9%88%d8%b9-%d9%88%d8%a7%d9%84%d8%b4%d9%85%d9%88%d9%84-%d9%85%d9%86%d8%b8/

مدرس الدكتور محمد لوتي. "إعادة تصور مبادرات التنوع والشمول: منظور إيجابي للتغلب على ردود الفعل السلبية." عرب سايكلوجي, 4 مايو. 2026, https://arabpsychology.com/field-news/%d8%a5%d8%b9%d8%a7%d8%af%d8%a9-%d8%aa%d8%b5%d9%88%d8%b1-%d9%85%d8%a8%d8%a7%d8%af%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%86%d9%88%d8%b9-%d9%88%d8%a7%d9%84%d8%b4%d9%85%d9%88%d9%84-%d9%85%d9%86%d8%b8/.

مدرس الدكتور محمد لوتي. "إعادة تصور مبادرات التنوع والشمول: منظور إيجابي للتغلب على ردود الفعل السلبية." عرب سايكلوجي, 2026. https://arabpsychology.com/field-news/%d8%a5%d8%b9%d8%a7%d8%af%d8%a9-%d8%aa%d8%b5%d9%88%d8%b1-%d9%85%d8%a8%d8%a7%d8%af%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%86%d9%88%d8%b9-%d9%88%d8%a7%d9%84%d8%b4%d9%85%d9%88%d9%84-%d9%85%d9%86%d8%b8/.

مدرس الدكتور محمد لوتي (2026) 'إعادة تصور مبادرات التنوع والشمول: منظور إيجابي للتغلب على ردود الفعل السلبية', عرب سايكلوجي. متاح في: https://arabpsychology.com/field-news/%d8%a5%d8%b9%d8%a7%d8%af%d8%a9-%d8%aa%d8%b5%d9%88%d8%b1-%d9%85%d8%a8%d8%a7%d8%af%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%86%d9%88%d8%b9-%d9%88%d8%a7%d9%84%d8%b4%d9%85%d9%88%d9%84-%d9%85%d9%86%d8%b8/.

[1] مدرس الدكتور محمد لوتي, "إعادة تصور مبادرات التنوع والشمول: منظور إيجابي للتغلب على ردود الفعل السلبية," عرب سايكلوجي, مجلد X, عدد Y, ص Z-Z, مايو, 2026.

مدرس الدكتور محمد لوتي. إعادة تصور مبادرات التنوع والشمول: منظور إيجابي للتغلب على ردود الفعل السلبية. عرب سايكلوجي. 2026;vol(issue):pages.

تحميل المقال (.PDF)

🎓 Recommended Academic Training

Deepen your knowledge with these specialized courses from our Academy:

أخلاقيات مهنة التعليمView Course →اصول التربية والتعليمView Course →التربية البيئية والتنمية المستدامةView Course →
PDF