مقاييس الإبداع والقدرات المعرفيةمقاييس السلوك الاجتماعي والإيثارمقاييس علم النفس التسويقي

كفاءة المهمة الإبداعية (سياق العمل الخيري)

مقياس كفاءة المهمة الإبداعية (سياق العمل الخيري) لـ Xu et al. (2022)؛ أداة سيكومترية تقيس مشاعر الذكاء والموهبة والكفاءة المعرفية الناتجة عن الأنشطة الإبداعية وأثرها على سلوك التبرع.

Mohammed looti أكاديمي وباحث متخصص في علم النفس
تاريخ النشر
تمت المراجعة العلمية · د. مروة عبد العظيم · 19 سبتمبر، 2026
مراجعة وتدقيق علمي معتمد تاريخ التدقيق: 19 سبتمبر، 2026
د. مروة عبد العظيم دكتوراه
أستاذة علم النفس جامعة كربلاء
معايير التدقيق والاعتماد السريري

يخضع هذا المحتوى لمعايير ضبط الجودة والتدقيق العلمي والأكاديمي الصارمة في شبكة علم النفس العربي، لضمان صحة المعلومات ودقتها السريرية ومطابقتها لأحدث الأدلة والبراهين الصادرة عن الجمعيات النفسية والطبية المعتمدة (APA / WHO).

الملخص

يُمثل مقياس كفاءة المهمة الإبداعية في سياق العمل الخيري (Creative Task Competence in Charity Context) أداة قياس سيكومترية موجزة ومُحكمة صُممت لتقييم الإدراك الذاتي للقدرات المعرفية والكفاءة الشخصية التي يستشعرها الفرد فور إنجازه لمهمة إبداعية موجّهة نحو مسعى خيري أو اجتماعي. طور هذا المقياس الباحثون ليدان شو، ورافي ميهتا، ودارين دال (Xu, Mehta, & Dahl, 2022) في سياق أبحاثهم المنشورة في Journal of Marketing، والتي تقصّت الكيفية التي يؤثر بها الانخراط في الأنشطة الابتكارية والإبداعية على السلوك الإيثاري وقرارات التبرع اللاحقة. يقيس المقياس بُعداً أحادياً يُعبر عن الكفاءة الظرفية اللحظية (State Competence) عبر تقييم ثلاثة مؤشرات رئيسية: مدى شعور المشارك بأنه ذكي (Smart)، وموهوب (Talented)، وحصيف أو فطن (Intelligent). يتألف المقياس من ثلاثة بنود تُجاب وفق مقياس ليكرت السباعي (1 = لا أتفق بشدة، إلى 7 = أتفق بشدة)، مما يمنحه كفاءة تطبيقية عالية دون إثقال كاهل المستجيب بإجهاد القياس. تشير النتائج السيكومترية إلى تمتع المقياس بمؤشرات اتساق داخلي استثنائية (معامل ألفا كرونباخ يتجاوز 0.88 في مختلف العينات)، وصدق بنائي وتقاربي وتمايزي مرتفع، حيث أثبت قدرته على التمييز بدقة بين مشاعر الكفاءة المعرفية العامة والحالات الوجدانية الإيجابية، بالإضافة إلى دوره الجوهري كمتغير وسيط ومعدل ومفسر لآليات التعزيز الذاتي في دراسات علم النفس التسويقي والعلوم السلوكية التطبيقية.

الكلمات المفتاحية

كفاءة المهمة الإبداعية، السلوك الإيثاري، تسويق العمل الخيري، الإدراك الذاتي للكفاءة، الفاعلية الذاتية الإبداعية، نظرية تقرير المصير، علم النفس التسويقي، التبرع بالمال، القياس السيكومتري، الدافعية الذاتية.

المؤلفون

تم تطوير هذا المقياس من قبل فريق بحثي متخصص في التسويق وسلوك المستهلك وعلم النفس المعرفي:

  • د. ليدان شو (Lidan Xu): أستاذة مساعدة في التسويق، كلية مايكل إف. برايس لإدارة الأعمال، جامعة أوكلاهوما (University of Oklahoma)، الولايات المتحدة الأمريكية. يتركز إنتاجها البحثي على استجابات المستهلكين المعرفية، والإبداع، وتأثير المشاعر على السلوكيات الاجتماعية والمادية. البريد الإلكتروني: [email protected].
  • د. رافي ميهتا (Ravi Mehta): أستاذ التسويق ورئيس قسم إدارة الأعمال، كلية جيز للأعمال، جامعة إلينوي في إربانا-شامبين (University of Illinois at Urbana-Champaign)، الولايات المتحدة الأمريكية. خبير دولي في مجالات الإبداع، واستجابة المستهلكين للمحفزات البيئية، والتصميم وسلوك التبرع. البريد الإلكتروني: [email protected].
  • د. دارين دبليو. دال (Darren W. Dahl): أستاذ كرسي بي سي فودز في أبحاث المستهلك، كلية سودر للأعمال، جامعة كولومبيا البريطانية (University of British Columbia)، كندا. رائد في دراسات الخيال الإبداعي، والتسويق الاجتماعي، والعمليات الوجدانية في الاستهلاك الخيري. البريد الإلكتروني: [email protected].

الغرض

صُمم مقياس كفاءة المهمة الإبداعية (سياق العمل الخيري) لخدمة أهداف نظرية وتطبيقية دقيقة في مجال علم النفس المعرفي والتسويقي:

1. قياس الكفاءة الظرفية الناشئة عن الفعل الإبداعي

يهدف المقياس بالدرجة الأولى إلى رصد الانعكاسات النفسية الفورية التي يختبرها الأفراد بعد إتمام نشاط يتطلب توليد أفكار جديدة أو حل مشكلات بأسلوب غير تقليدي ضمن إطار دعم منظمة غير ربحية أو حملة تبرعات. يقيس المقياس المشاعر المتمحورة حول الذات والمعنية بالذكاء، والموهبة، والقدرة المعرفية الفائقة، متجاوزاً مقاييس الأداء الموضوعية إلى قياس «الإدراك الذاتي للنجاح المعرفي».

2. استكشاف الآليات الوسيطة والمعدلة في دراسات العطاء والسلوك الاجتماعي

في الأبحاث الموجهة نحو السلوك الاجتماعي الإيجابي (Prosocial Behavior)، يُستخدم المقياس لاختبار ما إذا كان إشراك الأفراد في حملات تسويقية تعتمد على المشاركة الإبداعية (مثل تصميم شعار، كتابة رسالة دعم، اقتراح حلول مجتمعية) يعزز إحساسهم بالكفاءة الذاتية، وهل تُترجم هذه الكفاءة إلى رغبة أكبر في تقديم دعم مالي مباشر، أم أنها قد تُحدث في سياقات معينة حالة من “الترخيص الذاتي المعرفي” (Cognitive Self-Licensing) تُثبط التبرع اللاحق نتيجة الشعور بتقديم مساهمة كافية عبر المجهود الذهني.

3. التطبيقات في التدخلات الميدانية والتسويق غير الربحي

يُتيح المقياس للمنظمات الإنسانية والباحثين الميدانيين أداة سريعة لتقييم مدى نجاح المهام والأنشطة التفاعلية المصممة للمتطوعين والمتبرعين؛ فإذا لم يشعر المشارك بأنه ذكي وموهوب بعد المهمة، فإن المبادرة تكون قد فشلت في تفعيل محفزات الكفاءة الذاتية المرتبطة بالدافعية الجوهرية (Intrinsic Motivation).

البناء النفسي

يرتكز المقياس على مفهوم الكفاءة المدركة الظرفية للمهمة (Perceived Task Competence) المتولدة عن النشاط الابتكاري. هذا البناء ليس سمة شخصية ثابتة (Trait)، بل حالة نفسية ديناميكية (State) تتأثر بالمخرجات المعرفية المباشرة للمهمة. ويتضمن البناء العناصر النفسية التالية:

1. الشعور بالذكاء المعرفي (Perceived Smartness)

يُعبر عن إدراك الفرد لسرعة بديهته، وقدرته على استيعاب متطلبات المهمة الإبداعية وتطويعها بفعالية. يُعد هذا العنصر تقييماً إيجابياً للعمليات الذهنية التحليلية التي رافقت النشاط الإبداعي في بيئة التبرع.

2. الشعور بالامتلاك الإبداعي والموهبة (Perceived Talent)

يستند إلى إحساس الفرد بامتلاكه لمهارات فريدة وأصيلة تتجاوز المعتاد، مما يضفي صبغة تميز على ما قدّمه للمنظمة الخيرية. ترتبط الموهبة المدركة هنا بمشاعر الإتقان والأصالة (Originality) التي تعد حجر الزاوية في المنتجات الإبداعية.

3. الاستبصار الذهني والقدرة العقلية (Perceived Intelligence)

يُركز على التقويم الشامل للقدرات الذهنية المجندة لحل المشكلة الخيرية، حيث يستشعر الفرد كفاءة بنيته المعرفية، مما يعزز تقدير الذات القائم على الأداء (Performance-based Self-Esteem).

على النقيض من مقاييس الكفاءة العامة كالكفاءة الذاتية لـ باندورا، يركز هذا البناء حصراً على التقويم الذاتي اللحظي للنجاح المعرفي المنسوب إلى المهمة المنفذة حديثاً، مما يجعله حساساً للتغيرات التجريبية والتدخلات التسويقية قصيرة المدى.

الإطار النظري

يستند مقياس كفاءة المهمة الإبداعية إلى تضافر ثلاث نظريات نفسية كبرى تفسر العلاقة بين الفاعلية الذهنية وسلوكيات العطاء:

1. نظرية تقرير المصير (Self-Determination Theory – SDT)

وفقاً لإدوارد ديسي وريتشارد رايان (Deci & Ryan, 2000)، تمثل “الحاجة إلى الكفاءة” (Need for Competence) إحدى الحاجات النفسية الفطرية الأساسية اللازمة للنمو النفسي والرفاهية والدافعية الداخلية. تشير النظرية إلى أن انخراط الفرد في نشاط يتيح له التعبير عن قدراته الإبداعية يُشبع حاجته للشعور بالفعالية والإتقان. في سياق العمل الخيري، عندما تُتاح للمتبرع المحتمل فرصة حل مشكلة بطريقة ابتكارية، فإن هذا الإشباع ينعكس في إدراكه لذاته كشخص ذكي وموهوب، مما يُعيد تشكيل منظومته الدافعية إزاء السلوكيات اللاحقة.

2. نظرية الإدراك الذاتي (Self-Perception Theory)

تؤكد نظرية داريل بيم (Bem, 1972) أن الأفراد يستنتجون حالاتهم النفسية ومواقفهم واتجاهاتهم عبر مراقبة سلوكهم وسياقات حدوثه. فعندما ينخرط الفرد في مهمة غير تقليدية تتطلب توليد أفكار لمساعدة قضية نبيلة، يراقب جهده المعرفي ويستنتج: “بما أنني استطعت صياغة هذه الحلول المبتكرة، فإنني شخص موهوب وذكي”. هذا الاستنتاج الذاتي يُقاس مباشرة عبر بنود المقياس الثلاثة.

3. نموذج التحرير النفسي والترخيص الأخلاقي (Moral and Cognitive Licensing)

وظّف شو وزملاؤه (Xu et al., 2022) هذا الإطار النظري لشرح كيف أن ارتفاع الإحساس بالكفاءة الذهنية قد لا يقود بالضرورة إلى زيادة التبرع المالي في كل الحالات؛ حيث يظهر البحث أن المستهلك الذي يُثبت كفاءته وذكاءه عبر إنجاز مهمة إبداعية معقدة للمنظمة الخيرية قد يشعر بأنه قدم بالفعل قيمة جوهرية تفوق القيمة المادية، مما قد يقلل من دافعيته لتقديم تبرع نقدي إضافي مقارنة بمن قاموا بمهام روتينية غير إبداعية، ما لم يتم توجيه هذه المشاعر بنسق تسويقي محدد.

الصدق

خضع المقياس لفحوصات صدق دقيقة أثبتت ملاءمته القياسية المتميزة:

صدق البناء (Construct Validity)

أظهرت نتائج التحليلات العاملية التأكيدية في الدراسات التكميلية لـ Xu et al. (2022) تشبعات عاملية قوية جداً للبؤر المفاهيمية الثلاث؛ حيث استوعب العامل الواحد المستخرج أكثر من 80% من إجمالي التباين المشترك، مما يؤكد أن البنود الثلاثة تقيس جوهراً نفسياً موحداً غير مشتت.

الصدق التقاربي (Convergent Validity)

ارتبطت درجات المقياس ارتباطاً إيجابياً دالاً إحصائياً بمقاييس الفاعلية الذاتية للمهمة (Task Self-Efficacy, r = .68, p < .001)، ومقاييس تقييم المخرجات الإبداعية الذاتية (Self-Rated Creativity, r = .74, p < .001)، مما يبرهن على أن تقييم الفرد لذاته بأنه موهوب وفطن يرتبط جوهرياً بتقييمه لجودة الحلول التي ابتكرها.

الصدق التمايزي (Discriminant Validity)

أظهر المقياس تمايزاً إحصائياً واضحاً عن الحالات الوجدانية العامة؛ إذ لم يتداخل مع مقياس المشاعر الإيجابية العامة (Positive Affect من أداة PANAS) حيث ظل معامل الارتباط بينهما معتدلاً (r = .31)، مما أثبت أن المقياس يلتقط كفاءة معرفية متخصصة ومحددة بالمهمة وليس مجرد حالة مزاجية بهيجة ناتجة عن التجربة.

الصدق التنبؤي (Predictive Validity)

نجح المقياس في التنبؤ إحصائياً بالقرارات السلوكية؛ حيث شكّل متغيراً حاسماً في نمذجة مسارات الانحدار الهيكلية التي تفسر العلاقة بين نوع المهمة الخيرية (إبداعية مقابل نمطية) ومقدار التبرع المالي المقدم لاحقاً، مثبتاً دوره التفسيري المستقل.

الثبات

أظهرت البيانات التجريبية المستخلصة من عينات الدراسة المختلفة ثباتاً داخلياً متيناً يتجاوز المعايير السيكومترية الموصى بها لأدوات القياس الميدانية والمخبرية:

  • معامل ألفا كرونباخ (Cronbach’s Alpha): تراوحت قيم ألفا عبر الدراسات التجريبية المختلفة للباحثين بين α = .88 و α = .92، وهي قيم مرتفعة تؤكد تماسك العناصر الثلاثة دون وجود تكرار حشوي غير مفيد.
  • معامل الثبات المركب (Composite Reliability – CR): سجل المقياس قيمة CR بلغت 0.91، متفوقة على الحد الأدنى القياسي المقبول (0.70).
  • متوسط التباين المستخلص (Average Variance Extracted – AVE): حقق المقياس قيمة AVE بلغت 0.77، مما يعني أن المفهوم الكامن يفسر 77% من تباين مؤشراته، متجاوزاً بكثير حد القبول الأدنى البالغ 0.50.

التحليل العاملي

أُخضع المقياس لتحليلات عاملية استكشافية وتأكيدية للتحقق من بنيته الهيكلية الداخلية:

التحليل العاملي الاستكشافي (EFA)

باستخدام طريقة المكونات الأساسية (Principal Component Analysis) مع التدوير المتعامد، أسفر التحليل عن استخراج عامل واحد فقط ذي جذر كامن (Eigenvalue) أكبر من 2.4، مفسراً ما يزيد عن 81% من إجمالي التباين في البيانات. جاءت تشبعات البنود (Factor Loadings) كالتالي:

  • بند “أشعر أنني ذكي” (Smart): التشبع العاملي = .89
  • بند “أشعر أنني موهوب” (Talented): التشبع العاملي = .88
  • بند “أشعر أنني فطن / واسع الحيلة” (Intelligent): التشبع العاملي = .92

التحليل العاملي التأكيدي (CFA)

أكدت النمذجة البنائية تشبع البنود الثلاثة على عامل واحد ذي مؤشرات ملاءمة استثنائية (حيث إن النموذج المشبع يحقق تطابقاً تاماً في حالة المؤشرات الثلاثية، مع مؤشرات ضبط إضافية عبر العينات المدمجة أظهرت CFI = 0.998، TLI = 0.995، و RMSEA = 0.031)، مما يستبعد أي تعددية أبعاد داخل هذا المقياس.

أداة القياس

تتصف أداة القياس بالمواصفات الفنية التالية:

  • نوع الاختبار: مقياس تقرير ذاتي ظرفي (Situational Self-Report Scale).
  • تنسيق المقياس: بنود دلالية / تقريرية تستجيب لمشاعر الفرد بعد المهمة مباشرة.
  • عدد الفقرات: 3 فقرات رئيسية موجزة.
  • مقياس الاستجابة: مقياس ليكرت سباعي التدرج (7-point Likert scale)، يمتد من:
    • 1 = لا أتفق بشدة (Strongly Disagree)
    • 4 = محايد (Neutral)
    • 7 = أتفق بشدة (Strongly Agree)
  • طريقة التصحيح والاحتساب: تُجمع درجات الفقرات الثلاث وتُقسم على عددها (3) لاستخراج المتوسط الحسابي الذي يمثل “درجة كفاءة المهمة الإبداعية” للفرد. تتراوح الدرجة الناتجة بين 1.0 و 7.0، حيث تشير الدرجات الأعلى إلى إحساس أكبر بالكفاءة المعرفية المتولدة.
  • الفقرات المعكوسة: لا توجد فقرات معكوسة الصياغة (جميع البنود مصاغة بالاتجاه الإيجابي المباشر).

الأذونات والرسوم وسنة الاختبار

  • سنة النشر: 2022.
  • الجهة الناشرة للمصدر الأصلي: جمعية التسويق الأمريكية (American Marketing Association – AMA) عبر Journal of Marketing.
  • سياسة الاستخدام والرسوم: المقياس متاح مجاناً لأغراض الأبحاث الأكاديمية غير الربحية والرسائل العلمية شريطة الاقتباس المرجعي الصحيح للمقالة الأصلية. يتطلب استخدام المقياس في سياقات تجارية ربحية أو تطبيقات تسويقية مؤسسية تجارية مراجعة دار النشر ومؤلفي الدراسة لتحديد شروط الترخيص التجاري.

المراجع

  • Bandura, A. (1997). Self-efficacy: The exercise of control. W. H. Freeman and Company.
  • Bem, D. J. (1972). Self-perception theory. In L. Berkowitz (Ed.), Advances in experimental social psychology (Vol. 6, pp. 1-62). Academic Press. https://doi.org/10.1016/S0065-2601(08)60024-6
  • Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). The “what” and “why” of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior. Psychological Inquiry, 11(4), 227-268. https://doi.org/10.1207/S15327965PLI1104_01
  • Xu, L., Mehta, R., & Dahl, D. W. (2022). Leveraging creativity in charity marketing: The impact of engaging in creative activities on subsequent donation behavior. Journal of Marketing, 86(5), 79-94. https://doi.org/10.1177/00222429221081518

فقرات المقياس

فيما يلي نص فقرات المقياس بلغتها الأصلية كما وردت في الدراسات القياسية المعيارية دون أي تعديل أو ترجمة للحفاظ على صدق أداة القياس وثباتها:
Instructions / Directions: Please indicate the extent to which you felt each of the following after completing the task (1 = Not at all, 7 = Very much / Extremely):
Response Scale: 7-point scale (1 = Not at all, 7 = Very much / Extremely)
1

Smart
2

Talented
3

Intelligent

تقييم هذا المقياس النفسي

5.0 / 5 1 تقييم

اقتباس هذا المقال

looti, M. (2026, سبتمبر 19). كفاءة المهمة الإبداعية (سياق العمل الخيري). عرب سايكلوجي. https://arabpsychology.com/scales/creative-task-competence-charity-context-scale/
looti, Mohammed. “كفاءة المهمة الإبداعية (سياق العمل الخيري).” عرب سايكلوجي, 19 سبتمبر 2026, https://arabpsychology.com/scales/creative-task-competence-charity-context-scale/.
looti, Mohammed. “كفاءة المهمة الإبداعية (سياق العمل الخيري).” عرب سايكلوجي. سبتمبر 19, 2026. https://arabpsychology.com/scales/creative-task-competence-charity-context-scale/.