قائمة مراجعة العلاقات بين الأشخاص (ICL)

الملخص

تُمثّل قائمة مراجعة العلاقات بين الأشخاص (Interpersonal Check List – ICL) علامة فارقة في تاريخ القياس النفسي الإكلينيكي وتقييم الشخصية. طُوّرت هذه الأداة في أوائل خمسينيات القرن العشرين كجزء من مشروع أبحاث مؤسسة كايزر (Kaiser Foundation Research Project) تحت قيادة عالم النفس الشهير تيموثي ليري (Timothy Leary) وزملائه رولف لافورج (Rolfe LaForge) وروبرت سوتشيك (Robert Suczek). صُممت القائمة لقياس السلوكيات والسمات التي تحكم التفاعل البشري المتبادل، وتصنيفها بدقة داخل إطار هندسي دائري ثنائي الأبعاد يُعرف باسم النموذج الدائري للعلاقات الشخصية (Interpersonal Circumplex).

تتألف القائمة في نسختها القياسية من 128 فقرة وصفية (صفات وعبارات سلوكية) تغطي 16 فئة تفاعلية فرعية مرتبة في ثمانية قطاعات رئيسية (Octants) تشكل دائرة متكاملة حول محورين أساسيين متعامدين: محور الهيمنة مقابل الخضوع (Dominance vs. Submission / Control) ومحور الود/الدفء مقابل العداء/الانفصال (Affiliation/Love vs. Hostility/Hate). تعتمد القائمة صيغة الاستجابة الثنائية (نعم/ينطبق أو لا/لا ينطبق)، مما يسمح بتطبيقها كأداة للتقييم الذاتي (Self-Report)، أو كأداة لتقييم الآخرين (Peer-Rating/Observer Rating)، أو لقياس الذات المثالية، مما يمنحها مرونة سريرية فائقة في قياس التباين الإدراكي داخل العلاقات الزوجية والجماعية.

أظهرت الدراسات السيكومترية المتراكمة عبر العقود تمتع القائمة بمستويات ثبات مقبولة إلى ممتازة من حيث الاتساق الداخلي واستقرار إعادة الاختبار عبر فئات القطاعات الثمانية، إضافة إلى أدلة صدق بنائي وتلازمي قوية تؤكد البنية الدائرية والتدرج الكثافي التفاعلي. ورغم ظهور مقاييس أحدث لاحقة، لا تزال قائمة ICL تُشكل الأساس النظري والتجريبي لمعظم النماذج الدائرية المعاصرة لتقييم الشخصية واضطراباتها.

الكلمات المفتاحية

قائمة مراجعة العلاقات بين الأشخاص (ICL)، تيموثي ليري، النموذج الدائري للعلاقات الشخصية، نظرية العلاقات بين الأشخاص، تقييم الشخصية الإكلينيكي، الهيمنة والخضوع، الود والعداء، القياس النفسي، مشروع كايزر، ديناميات التفاعل الاجتماعي، التشخيص الإكلينيكي المتعدد المستويات.

المؤلفون

تم تطوير قائمة مراجعة العلاقات بين الأشخاص (ICL) بواسطة فريق من علماء النفس والباحثين الإكلينيكيين التابعين لمشروع أبحاث علم النفس في مؤسسة كايزر في أوكلاند، كاليفورنيا بالولايات المتحدة الأمريكية:

• تيموثي ليري (Timothy Leary, Ph.D.): الباحث الرئيسي والمُنظر الأساسي لنظام التشخيص المتعدد المستويات للشخصية، عمل أستاذاً ومحاضراً في جامعة كاليفورنيا (بيركلي) وجامعة هارفارد لاحقاً.
• رولف لافورج (Rolfe LaForge, Ph.D.): الخبير السيكومتري والإحصائي الأساسي للمشروع، قاد عمليات المعايرة الإحصائية والتحليل العاملي الصارم للفقرات واشتقاق الأوزان المثلثية.
• روبرت إف. سوتشيك (Robert F. Suczek, Ph.D.): عالم نفس إكلينيكي وباحث مشارك أسهم في التطبيقات التشخيصية وجمع البيانات الميدانية من المرضى النفسيين وأسرهم.
• ميرفين فريدمان (Mervin B. Freedman, Ph.D.) وهارفي بيسكين (Harvey Peskin, Ph.D.): باحثان مساهمان في صياغة النماذج الأولية والمصفوفات التفاعلية داخل مشروع كايزر.

الغرض

تم تطوير قائمة مراجعة العلاقات بين الأشخاص (ICL) لتلبية حاجة إكلينيكية وبحثية ملحة في منتصف القرن العشرين: غياب أدوات قياس قادرة على التقاط الطبيعة التفاعلية المتبادلة للسلوك الإنساني بدلاً من قياس السمات الفردية المعزولة داخل الفرد. كان النموذج الطبي والتحليلي السائد آنذاك يركز على الأعراض الداخلية والصراعات اللاشعورية داخل النفس الواحدة (Intrapsychic)، متجاهلاً كيف تتشكل هذه الأعراض وتظهر وتُستدام عبر التفاعلات الاجتماعية المستمرة.

التطبيقات الإكلينيكية والبحثية

تخدم القائمة أهدافاً متعددة تشمل:

• التشخيص الإكلينيكي وتقييم اضطرابات الشخصية: تحديد الأنماط التفاعلية غير التكيفية والصلبة (Rigid interpersonal patterns)، حيث يتميز الاضطراب النفسي في منظور ليري بالاستخدام المفرط وغير المرن لأسلوب تفاعلي واحد بغض النظر عن السياق.
• تقييم العلاقات الزوجية والأسرية: استخدام الأداة بشكل تبادلي؛ حيث يملأ كل شريك القائمة لوصف نفسه، ووصف شريكه، ووصف كيفية توقعه لتقييم الشريك له، مما يكشف عن التنافر الإدراكي (Perceptual discrepancy) والأنماط التفاعلية المكملة أو التنافسية.
• العلاج النفسي الفردي والجمعي: مراقبة التغير العلاجي من خلال قياس التغير في مرونة السلوك الشخصي، والتحول من السلوكيات المتطرفة ذات الشدة العالية إلى سلوكيات أكثر اعتدالاً وتكيفاً.
• أبحاث القيادة وديناميات الجماعة: دراسة توزيع الأدوار (مثل السلطة والتكافل) داخل فرق العمل وتأثيرها على الأداء والتماسك الجماعي.

سدت أداة ICL فجوة جوهرية في الأدبيات السيكولوجية من خلال تحويل النظريات المفاهيمية المجردة للعلاقات الشخصية إلى نظام قياس كمي متدرج يعتمد على إحداثيات قطبية ورياضية دقيقة، موفراً جسراً بين الملاحظة السلوكية والتنظير الإكلينيكي العميق.

البناء النفسي

يقوم البناء النفسي لقائمة ICL على فكرة أن كل سلوك بشري ذي دلالة تفاعلية يمكن تمثيله كنقطة داخل فضاء هندسي دائري محدد بمحورين أساسيين متعامدين، يمثلان بُعدين عالميين للسلوك الاجتماعي:

1. محور السيطرة / الهيمنة مقابل الخضوع (Dominance – Submission / Agency): ويمثل المحور الرأسي (القطب الموجب: القوة، التوجيه، الهيمنة؛ القطب السالب: التبعية، الخضوع، الطاعة).
2. محور الود والارتباط مقابل العداء والانفصال (Affiliation / Love – Hostility / Hate / Communion): ويمثل المحور الأفقي (القطب الموجب: الدفء، التعاون، الثقة؛ القطب السالب: الشك، الهجوم، البرود العاطفي).

القطاعات الثمانية (Octants) وتدرج الشدة (Intensity Levels)

تُقسم الدائرة التفاعلية إلى 8 قطاعات رئيسية تمثل أساليب تفاعلية واسعة، وتُقسم هذه القطاعات بدورها إلى 16 فئة فرعية (يُرمز لها بالحروف من AP إلى NO). تشتمل كل فئة على فقرات تمثل مستويات مختلفة من الشدة أو التكيف (من السلوك التكيفي المعتدل إلى السلوك المتطرف المرضي):

• القطاع AP (إداري – استبدادي / Managerial – Autocratic): يتراوح بين القدرة الصحية على القيادة وتحمل المسؤولية (شدة معتدلة)، وصولاً إلى التسلط والديكتاتورية المفرطة (شدة مرضية).
• القطاع BC (تنافسي – نرجسي / Competitive – Narcissistic): يتراوح بين الثقة بالنفس والاستقلالية، إلى النرجسية والتباهي واستغلال الآخرين.
• القطاع DE (صريح – عدواني / Blunt – Aggressive): يتراوح بين الصدق والصرامة في إبداء الرأي، وصولاً إلى العدوانية الصريحة، السخرية، وجرح مشاعر الآخرين.
• القطاع FG (متشكك – ارتيابي / Skeptical – Distrustful): يتراوح بين الحذر الواقعي والتمييز النقدي، إلى الارتياب المزمن والشعور بالاضطهاد.
• القطاع HI (متواضع – ماسوشي / Modest – Self-Effacing): يتراوح بين التواضع والاحترام، إلى احتقار الذات التام والشعور بالدونية والخضوع التام.
• القطاع JK (ممتثل – اعتمادي / Docile – Dependent): يتراوح بين القدرة على التعاون وطلب المشورة، إلى العجز الكامل والاتكالية العمياء.
• القطاع LM (تعاوني – مفرط في الود / Cooperative – Over-Conventional): يتراوح بين الصداقة واللطف، إلى محاولة استرضاء الجميع على حساب المبادئ الشخصية.
• القطاع NO (مسؤول – مفرط في العطاء / Responsible – Hypernormal): يتراوح بين الكرم والاهتمام بالآخرين، إلى التضحية المرضية بالذات وفرض المساعدة القسرية.

ترتبط هذه الأبعاد ببعضها وفق علاقة دائرية منتظمة؛ حيث تكون القطاعات المجاورة ذات ارتباط إيجابي مرتفع، بينما تكون القطاعات المتعامدة غير مرتبطة تقريباً (ارتباط قريب من الصفر)، وتكون القطاعات المتقابلة قطرياً ذات ارتباط سلبي قوي.

الإطار النظري

تستند قائمة ICL بشكل مباشر إلى النظرية التحليلية النفسية بين الأشخاص التي أسسها عالم النفس والمحلل الأمريكي هاري ستاك سوليفان (Harry Stack Sullivan). رأى سوليفان أن الشخصية ليست بنية ساكنة منعزلة داخل الفرد، بل هي النمط المتكرر والنسبي للمواقف التفاعلية التي تميز حياة الإنسان. ووفقاً لهذه المدرسة، فإن الدافع الإنساني الأساسي تحركه حاجتان مركزيتان: الحاجة إلى الأمن التفاعلي (تجنب القلق والرفض) والحاجة إلى الإشباع البيولوجي والنفسي.

نموذج تيموثي ليري للتشخيص متعدد المستويات

قام تيموثي ليري بتوسيع أفكار سوليفان وتطويرها إلى نموذج هرمي متعدد المستويات لتحليل الشخصية الإنسانية عبر خمسة مستويات متمايزة:

• المستوى الأول (Level I – السلوك الملاحظ علناً): السلوك الفعلي الصادر عن الفرد كما يلاحظه الآخرون من حوله.
• المستوى الثاني (Level II – التقرير الذاتي الواعي): إدراك الفرد لنفسه وسماته الواعية كما يعبر عنها عبر أدوات مثل قائمة ICL.
• المستوى الثالث (Level III – الخيال والرموز الخاصة): الصراعات والمشاعر الداخلية كما تظهر في الاختبارات الإسقاطية مثل اختبار تفهم الموضوع (TAT) والأحلام.
• المستوى الرابع (Level IV – اللاشعور غير المعبر عنه): الموضوعات المكبوتة تماماً والمستبعدة من الوعي.
• المستوى الخامس (Level V – القيم والمثاليات): منظومة الذات المثالية والمعايير الأخلاقية التي يطمح الفرد لتحقيقها.

صُممت قائمة ICL لتكون الأداة المركزية القادرة على العمل عبر المستويين الثاني والخامس، وتوفير نقاط مقارنة كمية وموضوعية مع تقييمات المراقبين في المستوى الأول، مما يتيح حساب مؤشرات رياضية للتناقض الدفاعي (Defensive discrepancy) وخداع الذات.

الصدق

خضعت قائمة ICL لفحوصات صدق مكثفة عبر عقود من التطبيق السريري والتجريبي عبر بيئات وثقافات متعددة:

الصدق البنائي (Construct Validity)

أثبتت تحليلات المصفوفات الارتباطية أن العلاقات المتبادلة بين درجات القطاعات الثمانية تتبع نمط مصفوفة سيكلومترية (Circumplex correlation matrix) متوقعة رياضياً؛ حيث تنخفض الارتباطات بانتظام كلما زادت المسافة الزاوية بين القطاعات، وتصل إلى أدنى قيم سالبة عند زاوية 180 درجة (بين القطاعات المتقابلة مثل السيطرة مقابل الخضوع، أو العداء مقابل الود)، مما يدعم الفرضية الدائرية للمفهوم النظري.

الصدق التلازمي والتقاربي (Convergent & Concurrent Validity)

أظهرت دراسات المقارنة مع مقاييس الشخصية الكبرى صدقاً تقاربياً لافتاً:

• ارتبط محور الهيمنة/الخضوع في ICL ارتباطاً قوياً وموجباً بمقياس السيطرة والانبساط في اختبار MMPI ومقياس الشخصية الكاليفورني (CPI) بقيم ارتباط تراوحت بين $r = .55$ و $r = .72$.
• ارتبط محور الود/العداء ارتباطاً وثيقاً ببعد المقبولية (Agreeableness) في نموذج العوامل الخمسة الكبرى ($r = .60$ إلى $r = .68$).
• بينت دراسات ويغنز (Wiggins, 1979) تقارباً عالياً بين قطاعات ICL ومقاييس الصفات التفاعلية الحديثة (Interpersonal Adjective Scales – IAS).

الصدق التمايزي والتنبؤي (Discriminant & Predictive Validity)

أظهرت القائمة قدرة تمايزية فائقة في التمييز بين الجماعات الإكلينيكية المختلفة؛ حيث أظهر مرضى الاكتئاب درجات مرتفعة دالة إحصائياً في قطاعات الخضوع والتواضع المازوخي (HI) والتبعية (JK)، بينما سجل الأفراد الذين يعانون من اضطراب الشخصية المعادية للمجتمع درجات مرتفعة في قطاع الصراحة العدوانية (DE) والتنافسية الاستغلالية (BC). كما تنبأت درجات ICL بنجاح بأساليب التفاعل الزوجي ونتائج العلاج الجماعي.

الثبات

تتمتع قائمة ICL بخصائص ثبات قوية وموثقة عبر العديد من العينات الإكلينيكية وغير الإكلينيكية:

الاتساق الداخلي (Internal Consistency)

تتراوح معاملات ألفا كرونباخ (Cronbach’s alpha) للقطاعات الثمانية عموماً بين 0.70 و 0.86 في العينات الكبيرة. وتُسجل أعلى معاملات الاتساق الداخلي عادةً في قطاعات الهيمنة الصريحة (AP) والعدوانية (DE)، نظراً لتماسك المفردات اللفظية الدالة على هذا البعد، بينما تتراوح معاملات المحاور المركبة (Dominance و Love) بين 0.82 و 0.91.

ثبات إعادة الاختبار (Test-Retest Reliability)

أظهرت دراسات إعادة تطبيق الاختبار عبر فترات زمنية تراوحت بين أسبوعين وستة أشهر معاملات استقرار تتراوح بين $r = .73$ و $r = .88$ للعينات غير الإكلينيكية، مما يثبت أن الأنماط التفاعلية التي يقيسها الاختبار تمثل سمات مستقرة نسبياً في الشخصية وليست مجرد تقلبات مزاجية عابرة.

ثبات المقيمين (Inter-Rater Reliability)

في التطبيقات التي تتطلب تقييم الآخرين (Peer Ratings)، أظهرت معاملات التوافق بين المراقبين المستقلين قيماً تتراوح بين 0.65 و 0.78، وهي قيم ممتازة تدل على وضوح الدلالات السلوكية لفقرات المقياس للملاحظ الخارجي.

التحليل العاملي

أكدت دراسات التحليل العاملي الاستكشافي والتوكيدي (EFA & CFA) عبر مئات الأبحاث المستقلة البنية ثنائية الأبعاد للقائمة. عند إجراء تحليل المكونات الأساسية (PCA) مع التدوير المتعامد (Varimax)، يبرز دائماً عاملان رئيسيان يفسران النسبة الكبرى من التباين الكلي (عادة بين 45% و 60% من التباين المشترك):

• العامل الأول: يمثل محور الهيمنة مقابل الخضوع (Agency / Dominance)، وتتشبع عليه بقوة وبشكل متقابل فقرات القطاعين AP (+) و HI (-).
• العامل الثاني: يمثل محور الود مقابل العداء (Communion / Affiliation)، وتتشبع عليه بقوة وبشكل متقابل فقرات القطاعين LM (+) و DE (-).

المعادلات المثلثية لحساب المحاور

تُحسب الدرجات المركبة للمحورين الرياضيين الأساسيين باستخدام حساب المثلثات الدائري المرجح وفق المعادلات التي وضعها رولف لافورج:

$$\text{Dominance (DOM)} = AP – HI + 0.707 \times (BC + NO – FG – JK)$$

$$\text{Affiliation / Love (LOV)} = LM – DE + 0.707 \times (NO + JK – BC – FG)$$

حيث تُمثل الحروف الدرجات الخام التي حصل عليها المفحوص في كل قطاع من القطاعات الثمانية، ويُمثل المعامل $0.707$ قيمة جيب الزاوية ($\sin 45^circ = \cos 45^circ$) للأبعاد التي تقع في منتصف الأرباع الدائرية.

أداة القياس

• نوع الاختبار: قائمة مراجعة لتقييم الشخصية والتفاعل الاجتماعي (Self-report & Observer-report checklist).
• شكل الأداة: قائمة من الصفات والعبارات السلوكية الوصفية.
• عدد الفقرات: 128 فقرة في نسختها القياسية الكاملة (توجد نسخ مختصرة تم تطويرها لاحقاً تضم 64 أو 32 فقرة).
• توزيع الفقرات: 8 فقرات لكل فئة من الفئات الـ 16، أو 16 فقرة لكل قطاع من القطاعات الثمانية (Octants)، موزعة على 4 مستويات كثافة/شدة (شدة 1 و2 تعبر عن سلوك معتدل تكيفي، وشدة 3 و4 تعبر عن سلوك متطرف مرضي).
• طريقة الاستجابة: اختيار ثنائي (نعم/ينطبق – ضع علامة صح أمام الصفة التي تنطبق عليك أو على الشخص المراد تقييمه؛ واتركها فارغة إذا كانت لا تنطبق).
• زمن التطبيق: يستغرق عادة بين 15 إلى 25 دقيقة.
• الفئة المستهدفة: المراهقون والبالغون من سن 16 سنة فما فوق.
• طريقة التصحيح: جمع عدد العلامات في كل قطاع، ثم تطبيق المعادلات الرياضية لاشتقاق إحداثيات النقطة المركزية للشخصية وتحديد الزاوية التفاعلية ونصف القطر التفاعلي (المسافة من المركز التي تدل على مدى الصلابة أو التطرف السلوكي).
• اللغة الأصلية: الإنجليزية (مع ترجمات وتكييفات سيكومترية لعشرات اللغات العالمية).

الأذونات والرسوم وسنة الاختبار

• سنة النشر الأساسية: 1955 (نُشرت في الأصل في مقال لافورج وسوتشيك، ثم توثيقها بشكل كامل في كتاب تيموثي ليري الكلاسيكي عام 1957).
• الناشر الأصلي: Psychological Consultation Service / Kaiser Foundation Research Project.
• حقوق الملكية الفكرية: النسخة التاريخية الأصلية أصبحت متوفرة بشكل واسع في المجال العام للأغراض الأكاديمية والبحثية البحتة، ولكن النماذج المشتقة الحديثة والبرمجيات المحوسبة المرتبطة بها تخضع لحقوق ملكية فكرية لدى دور النشر المعنية.
• الوصول والاستخدام: يمكن للباحثين استخدام الفقرات الأصلية البالغة 128 فقرة في الدراسات العلمية غير التجارية مع الإشارة الدقيقة للمصدر التاريخي وفق قواعد الاقتباس المتبعة.

المراجع

• Freedman, M. B., Leary, T. F., Ossorio, A. G., & Coffey, H. S. (1951). The interpersonal dimension of personality. Journal of Personality, 20(2), 143–161. https://doi.org/10.1111/j.1467-6494.1951.tb01518.x
• LaForge, R., & Suczek, R. F. (1955). The interpersonal dimension of personality: III. An interpersonal check list. Journal of Personality, 24(1), 94–112. https://doi.org/10.1111/j.1467-6494.1955.tb01176.x
• Leary, T. (1957). Interpersonal diagnosis of personality: A functional theory and methodology for personality evaluation. Ronald Press.
• Locke, K. D. (2011). Circumplex scales of interpersonal values: Reliability, validity, and applicability to interpersonal problems and personality disorders. Journal of Personality Assessment, 75(2), 249–267. https://doi.org/10.1207/S15327752JPA7502_6
• Sullivan, H. S. (1953). The interpersonal theory of psychiatry. W. W. Norton & Company.
• Wiggins, J. S. (1979). A psychological taxonomy of trait-descriptive terms: The interpersonal domain. Journal of Personality and Social Psychology, 37(3), 395–412. https://doi.org/10.1037/0022-3514.37.3.395
• Wiggins, J. S., Phillips, N., & Trapnell, P. (1989). Circular reasoning about interpersonal behavior: Evidence for the circumplex structure of interpersonal traits. Journal of Personality and Social Psychology, 56(2), 296–305. https://doi.org/10.1037/0022-3514.56.2.296

فقرات المقياس

1. Well thought of
2. Makes a good impression
3. Able to give orders
4. Self-respecting
5. Independent
6. Able to take care of self
7. Can be indifferent to others
8. Can be strict if necessary
9. Firm but just
10. Can be frank and honest
11. Critical of others
12. Can complain if necessary
13. Often gloomy
14. Able to doubt others
15. Frequently disappointed
16. Able to criticize self
17. Apologetic
18. Can be obedient
19. Grateful
20. Admires and imitates others
21. Appreciative
22. Very anxious to be approved of
23. Cooperative
24. Eager to get along with others
25. Friendly
26. Affectionate and understanding
27. Considerate
28. Encourages others
29. Helpful
30. Big-hearted and unselfish
31. Often admired
32. Respected by others
33. Good leader
34. Likes responsibility
35. Self-confident
36. Self-reliant and assertive
37. Businesslike
38. Likes to compete with others
39. Hard-boiled when necessary
40. Stern but fair
41. Irritable
42. Straightforward and direct
43. Resents being bossed
44. Skeptical
45. Hard to impress
46. Touchy and easily hurt
47. Easily embarrassed
48. Lacks self-confidence
49. Easily led
50. Modest
51. Often helped by others
52. Very respectful to authority
53. Accepts advice readily
54. Trusting and eager to please
55. Always pleasant and agreeable
56. Wants everyone to like him
57. Sociable and neighborly
58. Warm
59. Kind and reassuring
60. Tender and softhearted
61. Enjoys taking care of others
62. Gives freely of self
63. Always giving advice
64. Acts important
65. Bossy
66. Dominating
67. Boastful
68. Proud and self-satisfied
69. Thinks only of himself
70. Shrewd and calculating
71. Impatient with others’ mistakes
72. Self-seeking
73. Outspoken
74. Often unfriendly
75. Bitter
76. Complaining
77. Jealous
78. Slow to forgive a wrong
79. Self-punishing
80. Shy
81. Passive and unaggressive
82. Meek
83. Dependent
84. Wants to be led
85. Lets others make decisions
86. Easily fooled
87. Too easily influenced by friends
88. Will confide in anyone
89. Fond of everyone
90. Likes everybody
91. Forgives anything
92. Over sympathetic
93. Generous to a fault
94. Overprotective of others
95. Tries to be too successful
96. Expects everyone to admire him
97. Manages others
98. Dictatorial
99. Somewhat snobbish
100. Egotistical and conceited
101. Selfish
102. Cold and unfeeling
103. Sarcastic
104. Cruel and unkind
105. Frequently angry
106. Hardhearted
107. Resentful
108. Rebels against everything
109. Stubborn
110. Distrusts everybody
111. Timid
112. Always ashamed of self
113. Obeys too willingly
114. Spineless
115. Hardly ever talks back
116. Clinging vine
117. Likes to be taken care of
118. Will believe anyone
119. Wants everyone’s love
120. Agrees with everyone
121. Friendly all the time
122. Loves everyone
123. Too lenient with others
124. Tries to comfort everyone
125. Too willing to give to others
126. Spoils people with kindness
127. Forceful
128. Usually gives in