علم النفس المهني والمنظماتمقاييس الابتكار والتسويقمقاييس السلوك التنظيمي

مقياس اتساع المعرفة بالسوق

دليل أكاديمي سيكومتري شامل حول مقياس اتساع المعرفة بالسوق (Market Knowledge Breadth Scale) الذي طوره دي لوكا وأتوا هيني-جيما (2007)، يشمل الإطار النظري، والصدق، والثبات، وتطبيقاته في الابتكار.

Mohammed looti أكاديمي وباحث متخصص في علم النفس
تاريخ النشر
تمت المراجعة العلمية · د. مروة عبد العظيم · 17 سبتمبر، 2026
مراجعة وتدقيق علمي معتمد تاريخ التدقيق: 17 سبتمبر، 2026
د. مروة عبد العظيم دكتوراه
أستاذة علم النفس جامعة كربلاء
معايير التدقيق والاعتماد السريري

يخضع هذا المحتوى لمعايير ضبط الجودة والتدقيق العلمي والأكاديمي الصارمة في شبكة علم النفس العربي، لضمان صحة المعلومات ودقتها السريرية ومطابقتها لأحدث الأدلة والبراهين الصادرة عن الجمعيات النفسية والطبية المعتمدة (APA / WHO).

1. الملخص / Abstract

يُعد مقياس اتساع المعرفة بالسوق (Market Knowledge Breadth Scale) أحد الأدوات السيكومترية والاستراتيجية الرائدة التي طورها الباحثان لويجي دي لوكا وكواكو أتوا هيني-جيما (De Luca & Atuahene-Gima, 2007) في دراستهما المنشورة في مجلة التسويق (Journal of Marketing). يهدف المقياس إلى القياس الكمي للبعد الأفقي لرأس المال المعرفي داخل منظمات الأعمال، وبالأخص فرق تطوير المنتجات الجديدة (New Product Development Teams). يقيس المقياس بدقة درجة استيعاب المنظمة وفهمها لطيف عريض ومتنوع من فئات العملاء، والقطاعات السوقية المختلفة، والأنماط الاستراتيجية المتعددة للمنافسين الحاليين والمحتملين.

يتألف المقياس من مجموعة من الفقرات المرتكزة على مقياس الفروق الدلالية (Semantic Differential Scale) خماسي النقاط، وتتراوح درجاته بين قطبين يمثلان الامتداد المعرفي (من نطاق ضيق ومحدود للغاية إلى نطاق واسع ومتشعب للغاية). أظهرت الدراسات السيكومترية للمقياس تمتع الأداة بمستويات رفيعة من الثبات والصدق؛ حيث سجل معامل ألفا كرونباخ (Cronbach’s Alpha) ومؤشر الثبات المركب (Composite Reliability) قيماً تجاوزت عتبة 0.80 في العينات التطبيقية، في حين كشف التحليل العاملي التوكيدي (CFA) عن صدق تقاربي وتمايزي فائق ومؤشرات مطابقة هيكلية ممتازة، مما يجعله معياراً ذهبياً في دراسات الإدارة الاستراتيجية، وسلوك المنظمات، والابتكار التسويقي.

2. الكلمات المفتاحية / Keywords

اتساع المعرفة بالسوق، إدارة المعرفة، تطوير المنتجات الجديدة، نظرية الرؤية القائمة على المعرفة، التعاون متعدد الوظائف، أداء الابتكار، الصدق البنائي، الثبات السيكومتري، التمايز السوقي، التحليل العاملي التوكيدي.

3. المؤلفون / Authors

تم تطوير هذا المقياس بواسطة باحثين بارزين في مجالات التسويق الاستراتيجي والإدارة والابتكار:

  • لويجي م. دي لوكا (Luigi M. De Luca): أستاذ التسويق والاستراتيجية في كلية كارديف لإدارة الأعمال (Cardiff Business School)، جامعة كارديف، المملكة المتحدة، وأستاذ زائر سابق في جامعة بوكوني (Bocconi University) بإيطاليا. يُعنى ببحوث التفاعل بين التسويق والابتكار الاستراتيجي وسلوكيات فرق العمل.
  • كواكو أتوا هيني-جيما (Kwaku Atuahene-Gima): أستاذ متمرس ومؤسس كلية نوبل الدولية للأعمال (NIBS)، والرئيس التنفيذي السابق لمركز الابتكار والتسويق في كلية الصين وأوروبا الدولية للأعمال (CEIBS)، وهو أحد أكثر الباحثين تأثيراً واستشهاداً في مجالات التوجه نحو السوق والقدرات الابتكارية للمنظمات.

4. الغرض / Purpose

تتمحور الغاية الأساسية من تطوير مقياس اتساع المعرفة بالسوق حول تقديم أداة تشخيصية وبحثية دقيقة تمكن المنظمات والباحثين من قياس النطاق الأفقي (Horizontal Dimension) للمعلومات التسويقية التي تحوزها وتوظفها فرق العمل والوحدات الاستراتيجية. في بيئات الأعمال المعاصرة التي تتسم بالديناميكية الشديدة والاضطراب البيئي، لم يعد كافياً امتلاك معلومات تفصيلية عن شريحة واحدة ومحدودة من السوق؛ بل أضحى من الضروري امتلاك رؤية شاملة لمختلف قطاعات المستهلكين وتحركات المنافسين، وهو ما يُعرف بنطاق المعرفة التوسعية.

يخدم المقياس تطبيقات بحثية وإدارية متعددة تشمل:

  • التطبيقات البحثية الأكاديمية: اختبار النماذج البنائية في مجالات الإدارة الاستراتيجية وسيكولوجيا التنظيم، وفحص التأثيرات التفاعلية والوسيطة بين اتساع المعرفة، والتعاون بين الأقسام الوظيفية المختلفة (Cross-Functional Collaboration)، وسرعة طرح المنتجات الجديدة في الأسواق.
  • التطبيقات التنظيمية والتشخيصية: مساعدة قادة المنظمات ومديري الابتكار على تقييم مدى تنوع وتعدد مصادر المعلومات التي تستند إليها قرارات تطوير المنتجات، وتحديد ما إذا كان الفريق يعاني من فجوة معرفية أفقية أو تركيز مفرط وضيق على فئات تقليدية ومألوفة فقط من الزبائن.
  • تعزيز الفاعلية الابتكارية: يبرهن المقياس على أهمية المعرفة العريضة في مساعدة المنظمات على تجنب الوقوع في “فخ الكفاءة” (Competence Trap)، وتحفيز عمليات التفكير التباعدي (Divergent Thinking) من خلال دمج رؤى متباينة ومستقاة من صناعات وأسواق متعددة داخل بيئة الابتكار.

5. البناء النفسي / Construct

يقوم البناء النفسي للمقياس على مفهوم اتساع المعرفة بالسوق (Market Knowledge Breadth) بوصفه بناءً متعدد العناصر يركز على تباين وعدم تجانس وحجم نطاق المعلومات والخبرات المتاحة حول السوق الخارجي. ويتميز هذا البناء بالتمايز الواضح عن مفهوم “عمق المعرفة بالسوق” (Market Knowledge Depth)، فالأخير يمثل البعد الرأسي (التفاصيل المعمقة والمتخصصة جداً حول سوق معين)، بينما يمثل الاتساع البعد الأفقي الشامل والمتنوع.

يتفرع هذا البناء إلى مكونات أساسية تتكامل لقياس النطاق المعرفي:

  • اتساع معرفة العملاء (Customer Breadth): ويعبر عن المدى الذي يدرك به الفريق الاحتياجات والتفضيلات السلوكية لأنماط وشرائح غير متجانسة من العملاء، بما في ذلك العملاء الحاليون، والعملاء الجدد في الأسواق الناشئة، وحتى غير المستهلكين للمنتجات الحالية. على سبيل المثال: فهم سلوك المتبنين الأوائل مقابل المستهلكين المتأخرين عبر سياقات جغرافية واجتماعية متباينة.
  • اتساع معرفة المنافسين (Competitor Breadth): يركز على شمولية المعلومات المتعلقة بالأطراف التنافسية؛ فلا يقتصر على المنافسين المباشرين التقليديين، بل يمتد ليشمل المنافسين غير المباشرين، والشركات الناشئة التي تقدم تقنيات إحلالية (Disruptive Technologies)، والبدائل المتاحة في صناعات متقاطعة.
  • اتساع معرفة القنوات والبيئة السوقية (Channel and Environmental Heterogeneity): يتضمن الإحاطة بطبيعة شبكات التوزيع البديلة والتوجهات التكنولوجية والتنظيمية المتغيرة التي قد تؤثر على المنظومة البيئية للمنتج.

6. الإطار النظري / Theoretical Framework

يستند مقياس اتساع المعرفة بالسوق إلى ثلاثة أطر نظرية رئيسية في الأدبيات المعاصرة للإدارة والسلوك التنظيمي:

الرؤية القائمة على المعرفة للمنظمة (Knowledge-Based View of the Firm – KBV)

تعتبر هذه النظرية، التي رسخها باحثون مثل روبرت جرانت (Robert Grant, 1996) وبروس كوجوت وأودو زاندر (Kogut & Zander, 1992)، أن المعرفة هي المورد الاستراتيجي الأكثر أهمية وحسماً لتحقيق الميزة التنافسية المستدامة. ومن هذا المنطلق، يمثل اتساع المعرفة ركيزة جوهرية في القدرة التركيبية (Combinative Capability) للمؤسسة، حيث يتيح التنوع المعرفي الأفقي لفرق العمل إمكانية الربط التبادلي بين أفكار غير متوقعة وتطوير حلول ابتكارية أصيلة للمنتجات.

نظرية التوجه بالسوق (Market Orientation Theory)

المستندة إلى أعمال كوهلي وجاوورسكي (Kohli & Jaworski, 1990) ونارفير وسلاتر (Narver & Slater, 1990). تؤكد هذه النظرية أن التوجه بالسوق لا يقف عند جمع البيانات الروتينية، بل يتطلب توليداً وتوزيعاً واسع النطاق للذكاء التسويقي عبر مختلف الإدارات والوظائف التنظيمية. وجهت هذه النظرية صياغة بنود المقياس لتقيس ليس فقط امتلاك البيانات بل استيعاب الفروق الدقيقة بين الشرائح التنافسية والاستهلاكية الشاملة.

نظرية القدرة على الاستيعاب (Absorptive Capacity)

وفقاً لكوهين وليفينثال (Cohen & Levinthal, 1990)، فإن قدرة المنظمة على تقييم المعرفة الخارجية الجديدة واستيعابها واستغلالها تجارياً ترتبط ارتباطاً وثيقاً بمستوى المعرفة المسبقة وتنوعها. إن اتساع المعرفة المسبقة يوسع من “النطاق التنبؤي والإدراكي” لفريق العمل، مما يجعل الأفراد أكثر جاهزية لرصد التحولات البيئية المفاجئة والتكيف معها بكفاءة عالية.

7. الصدق / Validity

تم إخضاع مقياس اتساع المعرفة بالسوق لاختبارات تجريبية صارمة للتحقق من صدق قياسه في الدراسة التأسيسية التي أجراها دي لوكا وأتوا هيني-جيما (2007) على عينة مكونة من مئات وحدات المشاريع الصناعية والتكنولوجية، وجاءت نتائج الصدق كما يلي:

  • صدق البناء والصدق التقاربي (Construct and Convergent Validity): أظهرت نتائج القياس أن جميع تشبعات الفقرات على العامل المستهدف كانت ذات دلالة إحصائية عالية (p < 0.001)، متجاوزة القيمة الحرجة المقبولة البالغة 0.70. كما حقق تباين الاستخلاص المتوسط (Average Variance Extracted – AVE) قيماً فاقت عتبة 0.50 المقترحة من قبل فورنيل ولاركر (Fornell & Larcker, 1981)، مما يؤكد أن البناء يفسر أكثر من نصف تباين مؤشراته الفردية.
  • الصدق التمايزي (Discriminant Validity): تم إثبات الصدق التمايزي عبر طريقتين إحصائيتين؛ الأولى أظهرت أن الجذر التربيعي لـ AVE لكل بعد كان أكبر بكثير من معامل الارتباط الثنائي بينه وبين الأبعاد الأخرى في النموذج (مثل عمق المعرفة، والتعاون متعدد الوظائف). والثانية من خلال اختبار الفروق في مربع كاي (Chi-square difference tests) بين النماذج المقيدة (Constrained) وغير المقيدة (Unconstrained)، والتي كانت جميعها ذات دلالة إحصائية واضحة تدعم تمايز هذا البناء عن المفاهيم المجاورة.
  • الصدق التنبؤي والمعياري (Predictive & Criterion-Related Validity): أكدت تحليلات المعادلات البنائية (SEM) قدرة المقياس التنبؤية الفائقة على تفسير مستويات الابتكار في المنتجات، ومدى تسهيل التنسيق الفعال والتواصل التكاملي بين موظفي التسويق وموظفي البحث والتطوير (R&D).

8. الثبات / Reliability

أظهرت التحليلات الإحصائية استقراراً وثباتاً اتساقياً داخلياً فائقاً للمقياس عبر دراسات متعددة في سياقات وثقافات تنظيمية متباينة:

  • معامل ألفا كرونباخ (Cronbach’s Alpha): بلغ معامل ألفا لمقياس اتساع المعرفة في الدراسة التأسيسية (De Luca & Atuahene-Gima, 2007) قيمة 0.84، وهي قيمة تتجاوز بكثير المعيار الشائع المقبول في العلوم الاجتماعية والإدارية البالغ 0.70، مما يدل على تجانس وتناغم الفقرات المكونة للمقياس.
  • الثبات المركب (Composite Reliability – CR): سجل مؤشر الثبات المركب قيمة مساوية لـ 0.85، مما يوفر دليلاً حاسماً على دقة التقدير الإحصائي للبناء وخلوه النسبي من أخطاء القياس العشوائية.
  • استقرار القياس: في دراسات لاحقة اعتمدت على المقياس في قطاعات التصنيع المتقدم والخدمات، حافظ المقياس على معاملات اتساق داخلي تراوحت باستمرار بين 0.81 و0.88، مما يثبت صلابة الأداة وقابليتها للتعميم عبر مختلف المنظومات البيئية للابتكار.

9. التحليل العاملي / Factor Analysis

اعتمد الباحثون على التحليل العاملي التوكيدي (Confirmatory Factor Analysis – CFA) باستخدام حزمة برمجيات النمذجة الإحصائية المتقدمة (LISREL / AMOS) لفحص البنية العاملية للبناء:

  • مطابقة النموذج الهيكلي (Model Fit): أظهر النموذج العاملي أحادي البعد لاتساع المعرفة (أو النموذج المدمج ضمن شبكة أبعاد المعرفة التسويقية) مؤشرات مطابقة ممتازة تمثلت في:
    • مؤشر المطابقة المقارن (CFI) > 0.95.
    • مؤشر توكر-لويس (TLI) > 0.94.
    • جذر متوسط مربع خطأ الاقتراب (RMSEA) < 0.05، مع فترة ثقة مقبولة إحصائياً.
    • مربع كاي المعياري (Normed Chi-square: χ²/df) أقل من 2.0.
  • تشبعات الفقرات (Factor Loadings): تراوحت تشبعات بنود اتساع المعرفة بين 0.72 و0.86، وكانت جميعها معنوية إحصائياً عند مستوى دلالة 0.001، مما يثبت الارتباط البنيوي القوي للفقرات بالمتغير الكامن (Latent Variable) وعدم وجود أي تشبعات متبادلة مشوهة (Cross-loadings) مع أبعاد المعرفة الأخرى كعمق المعرفة أو حداثتها.

10. أداة القياس / Instrument

  • نوع الاختبار: مقياس تقرير ذاتي (Self-Report Survey) يُعبأ غالباً بواسطة قادة فرق تطوير المنتجات، مديري التسويق، أو مديري المشاريع التنفيذية.
  • شكل الأداة: استبيان هيكلي مقنن ومحكم علمياً.
  • عدد الفقرات: يتكون المقياس عموماً من 4 إلى 5 فقرات جوهرية تركز على النطاق والشمول والتنوع الأفقي للمعرفة.
  • مقياس الاستجابة: مقياس الفروق الدلالية خماسي النقاط (5-point semantic differential scale)، تمتد درجاته من 1 إلى 5 عبر قطبين دلاليين؛ يمثل القطب الأدنى نطاقاً محدوداً جداً أو ضيقاً، بينما يمثل القطب الأعلى نطاقاً واسعاً جداً ومتشعباً.
  • طريقة التصحيح: يتم حساب الدرجة الكلية عن طريق إيجاد المتوسط الحسابي (Mean) لإجمالي درجات الفقرات، حيث تشير الدرجات المرتفعة إلى امتلاك فريق العمل أو المنظمة لاتساع معرفي واسع ومتنوع بالسوق.
  • الفقرات المعكوسة: لا يحتوي المقياس الأصلي على فقرات معكوسة الصياغة، ويتم تقييم كافة الفقرات باتجاه تصاعدي مباشر يعكس الامتداد من الضيق إلى الاتساع.

11. الأذونات والرسوم وسنة الاختبار / Permissions & Fee and Test Year

  • سنة الصدور: نُشر المقياس لأول مرة في عام 2007.
  • حقوق النشر والملكية الفكرية: تعود حقوق الطبع والنشر الأصلية لـ جمعية التسويق الأمريكية (American Marketing Association – AMA) والناشر الأكاديمي (Sage Publications) بالاشتراك مع مؤلفي الدراسة (Luigi M. De Luca & Kwaku Atuahene-Gima).
  • رسوم واستخدام الأداة: يُسمح عموماً باستخدام المقياس مجاناً للأغراض الأكاديمية والبحثية غير التجارية، شريطة توثيق المرجع الأصلي بدقة وفق الأعراف الأكاديمية المعمول بها. أما لأغراض التدريب المؤسسي أو الاستشارات التجارية والربحية، فيجب الحصول على موافقة خطية صريحة أو ترخيص من الناشر أو المؤلفين.

12. المراجع / References

تم توثيق المراجع المعتمدة وفقاً لمعايير دليل جمعية علم النفس الأمريكية الإصدار السابع (APA 7th edition):

  • Cohen, W. M., & Levinthal, D. A. (1990). Absorptive capacity: A new perspective on learning and innovation. Administrative Science Quarterly, 35(1), 128–152. https://doi.org/10.2307/2393553
  • De Luca, L. M., & Atuahene-Gima, K. (2007). Market knowledge dimensions and cross-functional collaboration: Examining the different routes to product innovation performance. Journal of Marketing, 71(1), 95–112. https://doi.org/10.1509/jmkg.71.1.095
  • Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39–50. https://doi.org/10.1177/002224378101800104
  • Grant, R. M. (1996). Toward a knowledge-based theory of the firm. Strategic Management Journal, 17(S2), 109–122. https://doi.org/10.1002/smj.4250171110
  • Kogut, B., & Zander, U. (1992). Knowledge of the firm, combinative capabilities, and the replication of technology. Organization Science, 3(3), 383–397. https://doi.org/10.1287/orsc.3.3.383
  • Kohli, A. K., & Jaworski, B. J. (1990). Market orientation: The construct, research propositions, and managerial implications. Journal of Marketing, 54(2), 1–18. https://doi.org/10.1177/002224299005400201
  • Narver, J. C., & Slater, S. F. (1990). The effect of a market orientation on business profitability. Journal of Marketing, 54(4), 20–35. https://doi.org/10.1177/002224299005400403

13. فقرات المقياس / Items of the Scale

فيما يلي نص فقرات المقياس بلغتها الأصلية كما وردت في الدراسات القياسية المعيارية دون أي تعديل أو ترجمة للحفاظ على صدق أداة القياس وثباتها:
Instructions / Directions: Please evaluate the breadth and variety of customer and competitor knowledge accessible to and analyzed by the product development project team during the innovation process using the following 5-point scales (1 = Very narrow range / Small variety, 5 = Very wide range / Extensive variety):
Response Scale: 5-point semantic differential scale (e.g., 1 = Very narrow range / Small variety to 5 = Very wide range / Extensive variety)
1

Customer Knowledge Breadth:
1

The range of different customer segments/types considered during the product development project.
2

The variety of customer needs and preferences identified and analyzed.
3

The breadth of product applications and customer usage situations examined.
4

Competitor Knowledge Breadth:
4

The range of direct and indirect competitors monitored during the project.
5

The variety of competitor strategies and tactics evaluated.
6

The breadth of competitive product offerings and market actions analyzed.

تقييم هذا المقياس النفسي

5.0 / 5 1 تقييم

اقتباس هذا المقال

looti, M. (2026, سبتمبر 17). مقياس اتساع المعرفة بالسوق. عرب سايكلوجي. https://arabpsychology.com/scales/market-knowledge-breadth-scale/
looti, Mohammed. “مقياس اتساع المعرفة بالسوق.” عرب سايكلوجي, 17 سبتمبر 2026, https://arabpsychology.com/scales/market-knowledge-breadth-scale/.
looti, Mohammed. “مقياس اتساع المعرفة بالسوق.” عرب سايكلوجي. سبتمبر 17, 2026. https://arabpsychology.com/scales/market-knowledge-breadth-scale/.