1. الملخص / Abstract
يُعد مقياس الرضا العام عن شراء الخدمة (Overall Service Purchase Satisfaction) أداة سيكومترية موجزة وعالية الكفاءة، طورها الباحثان جيمس ماكسهام وريتشارد نيتماير (Maxham & Netemeyer, 2002) لقياس وتقييم الرضا التراكمي الشامل للمستهلك تجاه التجربة الخدمية مع المنشأة ككل، بدلاً من حصر التقييم في معاملة منفردة أو مخرجات منتج مادي مجرد. يتألف المقياس من ثلاث فقرات (3 items) تدمج بأسلوب منهجي رصين بين صيغ مقياس ليكرت والتدرجات التقييمية اللفظية (Rating formats)، حيث تُقاس الاستجابات عبر سلم سباعي التدريج (7-point scale) يمتد من عدم الرضا التام/الرفض التام إلى الرضا التام/الموافقة التامة. خضع المقياس لاختبارات تجريبية موسعة عبر بيئات قطاعية متنوعة شملت الخدمات المصرفية، وخدمات شراء المنازل والعقارات، وتجزئة الأجهزة الإلكترونية الاستهلاكية، فضلاً عن سياقات إدارة الشكاوى واستعادة الخدمة (Service Recovery).
أظهرت التحليلات السيكومترية عبر مختلف الدراسات أن المقياس يتمتع بأحادية بُعد صارمة (Unidimensionality)، ومستويات فائقة من الاتساق الداخلي؛ إذ تراوحت معاملات ألفا كرونباخ والوثوقية المركبة (Composite Reliability) باستمرار بين 0.88 و0.95. كما أثبتت نتائج نماذج المعادلات الهيكلية والتحليل العاملي التوكيدي (CFA) تمتع المقياس بصدق تقاربي وتمايزي استثنائي، إلى جانب قدرة تنبؤية فائقة بالسلوكيات اللاحقة للمستهلك مثل نية إعادة الشراء (Repurchase Intentions) والتوصية الشفهية الإيجابية (Positive Word-of-Mouth). يقدم هذا المقياس للمشتغلين في القياس النفسي، وبحوث سلوك المستهلك، وإدارة التسويق أداة مقتضبة تتفادى إجهاد المستجيبين وتضمن في الوقت ذاته دقة قياسية مطابقة لأرقى المعايير المنهجية.
2. الكلمات المفتاحية / Keywords
الرضا العام عن الخدمة، سلوك المستهلك، جودة الخدمة، القياس السيكومتري، الرضا التراكمي، استعادة الخدمة، تجربة العميل، صدق البناء، التحليل العاملي التوكيدي، نية إعادة الشراء، التسويق الخدمي، مقياس ماكسهام ونيتماير.
3. المؤلفون / Authors
تم تطوير هذا المقياس ونشره من قبل باحثين بارزين في مجالات التسويق وسلوك المستهلك والقياس النفسي الاجتماعي:
- جيمس ماكسهام الثالث (James G. Maxham III): أستاذ التسويق في كلية ماكنتاير للتجارة (McIntire School of Commerce) بجامعة فرجينيا (University of Virginia)، الولايات المتحدة الأمريكية. تتركز أبحاثه الرائدة حول تجارب العملاء في بيئات التجزئة، وإدارة شكاوى العملاء واستعادة الخدمة، وتأثير التفاعل الخدمي على الأداء المؤسسي. البريد الإلكتروني الأكاديمي: [email protected].
- ريتشارد نيتماير (Richard G. Netemeyer): أستاذ كرسي رالف أ. بيمز في إدارة الأعمال والتسويق بكلية ماكنتاير للتجارة بجامعة فرجينيا (University of Virginia)، الولايات المتحدة الأمريكية. يُعد من أبرز علماء القياس النفسي وتطوير المقاييس في علم التسويق وسلوك المستهلك، ومؤلف الكتاب المرجعي الشهير Scaling Procedures: Issues and Applications. البريد الإلكتروني الأكاديمي: [email protected].
4. الغرض / Purpose
يهدف مقياس الرضا العام عن شراء الخدمة إلى توفير أداة معيارية دقيقة تقيس التقييم المعرفي والانفعالي الشامل (Cumulative Global Evaluation) الذي يكونه العميل تجاه المنشأة بناءً على مجمل تفاعلاته وخبراته الاستهلاكية عبر الزمن. في الأدبيات التقليدية للخدمات، كان هناك خلط دائم بين “الرضا المرتبط بصفقة محددة” (Transaction-specific Satisfaction)، وهو تقييم فوري وعابر لحادثة خدمة مفردة، وبين “الرضا التراكمي العام” (Cumulative/Overall Satisfaction)، الذي يعكس حكماً مستقراً ومستداماً يمثل الموقف العام للمستهلك تجاه المؤسسة. صُمم هذا المقياس خصيصاً للتغلب على هذا الخلط وتجريد الانطباع الكلي للمستهلك عن تأثيرات المخرجات المؤقتة والمادية لصفقة بعينها.
من الناحية البحثية والأكاديمية، يُستخدم المقياس كمتغير وسيط أساسي (Mediating Variable) في النماذج النظرية المفسرة لسلوكيات العملاء بعد تقديم الخدمة أو بعد معالجة الأخطاء والشكاوى؛ حيث يربط بين إدراكات المستهلك لجودة الخدمة وعدالة معالجة الشكوى (Perceived Justice) من جهة، والنتائج السلوكية ذات القيمة المؤسسية العالية من جهة أخرى، مثل الولاء للمؤسسة، والحديث الشفهي الإيجابي، وتراجع نية التحول إلى المنافسين. أما في التطبيقات المؤسسية والتطبيقية، فتسعى المنظمات إلى توظيف المقياس في برامج تتبع صوت العميل (Voice-of-Customer) ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم الصحة الشاملة للعلاقة مع العميل، وتحديد مدى نجاح إستراتيجيات استعادة الخدمة (Service Recovery) في ترميم ثقة العملاء وإعادة رضاهم إلى مستويات ما قبل حدوث الفشل الخدمي.
يكمن المبرر النظري والمنهجي لتطوير هذا المقياس من ثلاث فقرات في تجنب عيوب المقاييس المطولة في بيئات الأعمال الفعلية؛ فالمسوحات الطويلة تؤدي إلى معدلات انسحاب مرتفعة (Survey Attrition) وإجهاد ذهني للمستجيبين ينتج عنه أخطاء عشوائية ونمطية في الاستجابة (Common Method Bias). وعبر دمج صياغات تستهدف الرضا العام عن الشركة، والرضا عن مجموع الخدمات المقدمة، والرضا التام كحالة وجدانية ومعرفية، يضمن المقياس تغطية فضاء المفهوم النظري بدقة إحصائية واقتصاد منهجي فائقين.
5. البناء النفسي / Construct
يمثل البناء النفسي المستهدف بهذا المقياس مفهوم الرضا العام للمستهلك عن شراء الخدمة (Overall Service Purchase Satisfaction). يُعرّف هذا المفهوم في إطار السيكومتريا السلوكية بأنه تقييم تقييمي تراكمي وجداني ومعرفي صادر عن المستهلك، يرتكز على جميع لقاءات الخدمة السابقة، ونقاط التماس، والخبرات التفاعلية مع المنشأة الخدمية على مدار فترة التعامل.
طبيعة البناء: الرضا التراكمي مقابل الرضا الخاص بالمعاملة
يميز البناء النفسي بدقة بين مستويين من التقييم:
- الرضا الخاص بمعاملة محددة (Transaction-Specific Satisfaction): هو استجابة وجدانية فورية ترتبط بحدث خدمي آني (مثل زيارة واحدة لفرع بنكي، أو مكالمة مفردة مع مركز خدمة العملاء). يتميز هذا التقييم بالتقلب السريع والحساسية العالية للملابسات اللحظية المحيطة بالحدث.
- الرضا التراكمي العام (Cumulative Satisfaction): هو البناء المستهدف في هذا المقياس؛ ويمثل تركيباً ذهنياً مستقراً يتشكل من متوسط وزن الخبرات الإيجابية والسلبية للمستهلك مع مرور الوقت. يعمل هذا الرضا العام كدرع نفسي يحمي المنشأة من الآثار الكارثية للهفوات الخدمية البسيطة، وهو المحرك الأساسي للاستقرار السلوكي وقيمة العميل مدى الحياة (Customer Lifetime Value).
الأبعاد المعرفية والوجدانية للبناء النفسي
على الرغم من أن المقياس أحادي البُعد من الناحية الإحصائية (Unidimensional Construct)، إلا أن البناء النفسي النظري يدمج بين مكونين نفسيين متكاملين:
- المكون المعرفي (Cognitive Evaluation): يمثل الحكم العقلي المستند إلى مقارنة أداء المنشأة الخدمي بمجموعة من المعايير الذهنية أو التوقعات المسبقة (مثل مقولة: “خدمات البنك تلبي تماماً متطلباتي وتوقعاتي المعيارية”). تعكس الفقرة الثانية في المقياس هذا الجانب من خلال تقييم “الخدمات المقدمة من قِبل الشركة”.
- المكون الوجداني (Affective/Evaluative State): يمثل الحالة الانفعالية العامة من السرور أو الارتياح العاطفي الناجم عن التعامل مع الكيان المؤسسي (مثل الشعور بالراحة والثقة تجاه الشركة). تتبلور هذه الاستجابة الانفعالية الشاملة في الفقرتين الأولى والثالثة من المقياس عبر قياس مستويات الرضا التام العام والموافقة على المشاعر الإيجابية نحو المؤسسة ككل.
يتيح هذا التكوين المركب التقاط تفاعل العميل ليس فقط مع المنتجات أو المنافع المادية الملموسة المقدمة، بل مع جودة التفاعل البشري، والبيئة المادية، والاستجابة لحالات الطوارئ، مما يجعله مقياساً شمولياً للخدمة بمفهومها الواسع.
6. الإطار النظري / Theoretical Framework
يستند مقياس الرضا العام عن شراء الخدمة إلى شبكة رصينة من النظريات المؤسسة في علم النفس الاجتماعي وسلوك المستهلك، أبرزها:
1. نظرية عدم تطابق التوقعات (Expectation-Disconfirmation Theory)
تُعد نظرية عدم تطابق التوقعات التي صاغها ريتشارد أوليفر (Richard L. Oliver, 1980) الركيزة الجوهرية لفهم تشكل الرضا. تفترض النظرية أن المستهلك يمتلك توقعات مسبقة لأداء الخدمة؛ وعند استهلاك الخدمة يدرك الأداء الفعلي، ويقارن بين الأداء والتوقعات. إذا فاق الأداء التوقعات، يحدث “تطابق إيجابي” يؤدي إلى مشاعر رضا مرتفعة؛ وإذا قصر الأداء عن التوقعات، يحدث “تطابق سلبي” ينتج عنه الاستياء. وظف ماكسهام ونيتماير هذا الإطار النظري من خلال النظر إلى الرضا العام باعتباره نتاج مسار طويل من تطابق وتمايز التوقعات التراكمية عبر سلسلة متتالية من لقاءات الخدمة.
2. نظرية العدالة المدركة (Perceived Justice Theory)
في سياق إدارة شكاوى العملاء واستعادة الخدمة، استند المؤلفان إلى أطر نظرية العدالة الثلاثية المشتقة من نظريات جون ستاسي آدامز للعدالة والمساواة:
- العدالة التوزيعية (Distributive Justice): التقييم الإدراكي للعدالة في التعويضات والنتائج المادية المحققة.
- العدالة الإجرائية (Procedural Justice): إدراك مدى مرونة وسرعة ونزاهة السياسات المتبعة في تقديم الخدمة وحل المشكلات.
- العدالة التفاعلية (Interactional Justice): إدراك المستهلك لأسلوب المعاملة الإنسانية، والاحترام، والشفافية التي أظهرها الموظفون أثناء التفاعل الخدمي.
وجهت هذه النظرية بناء فقرات المقياس بحيث لا تركز فقط على المخرجات التوزيعية، بل تلتقط الأثر الصافي لجميع أبعاد العدالة المتصورة وانعكاسها المباشر على الرضا الكلي عن المؤسسة ككيان موثوق.
3. مفارقة استعادة الخدمة (The Service Recovery Paradox)
يعالج الإطار النظري لماكسهام ونيتماير الظاهرة السيكولوجية المعروفة بمفارقة استعادة الخدمة، والتي تفترض أن العميل الذي يواجه فشلاً في الخدمة ولكنه يتلقى استجابة تعافٍ وحلاً يتسمان بالعدالة الفائقة والتميز، قد يطور مستويات من الرضا العام والولاء للمؤسسة تفوق حتى مستويات الرضا لدى عميل لم يواجه أي مشكلة مطلقاً. أسهمت هذه الرؤية في جعل المقياس حساساً لقياس تحولات الرضا عبر الزمن (Longitudinal Tracking)، ورصد كيف تعيد المعالجة الإيجابية بناء الرضا العام بعد تعرضه للهبوط المؤقت.
7. الصدق / Validity
خضع المقياس لاختبارات تجريبية صارمة للتحقق من صدق البناء وخصائصه السيكومترية عبر دراسات ميدانية متعددة شملت عينات استهلاكية حقيقية في بيئات خدمية معقدة (انظر: Maxham & Netemeyer, 2002):
الصدق التقاربي (Convergent Validity)
أظهرت التحليلات أن جميع فقرات المقياس الثلاث تتشبع بقوة وبدلالة إحصائية فائقة على العامل الكامن للرضا العام؛ حيث تجاوزت جميع معاملات التشبع العاملي المعياري (Standardized Factor Loadings) القيمة 0.85 (غالباً ما تراوحت بين 0.88 و0.96، بقيم t إحصائية دالة عند p < 0.001). وبلغت قيمة متوسط التباين المستخلص (Average Variance Extracted – AVE) قيماً تجاوزت 0.75 عبر جميع العينات، وهي نسبة تفوق بكثير الحد الأدنى الموصى به منهجياً والبالغ 0.50 وفق معايير فورنيل ولاركر (Fornell & Larcker, 1981)، مما يؤكد أن التباين الناتج عن المفهوم نفسه يفوق بمراحل تباين خطأ القياس.
الصدق التمايزي (Discriminant Validity)
أثبت المقياس قدرته على التمايز بوضوح عن المفاهيم السلوكية والنفسية المجاورة داخل الشبكة المفهومية، مثل: الرضا عن حل الشكوى (Satisfaction with Complaint Handling)، وجودة الخدمة المدركة (Perceived Service Quality)، ونية إعادة الشراء (Repurchase Intentions)، والكلمة الشفهية (Word-of-Mouth). طُبق اختبار فورنيل ولاركر بنجاح؛ حيث كان الجذر التربيعي لمتوسط التباين المستخلص (AVE) لكل بُعد أعلى بكثير من معاملات الارتباط الثنائية المشتركة بين الرضا العام وتلك الأبعاد الأخرى. وعلاوة على ذلك، كشفت نماذج المقارنة التنافسية لفروق كاي-تربيع (Δχ²) أن دمج بعد الرضا العام مع أي بُعد آخر في عامل أحادي يؤدي إلى تدهور جسيم في جودة مطابقة النموذج للبيانات، مما يدعم استقلالية البناء النفسي للرضا العام.
الصدق التنبؤي والمحكي (Predictive & Criterion-Related Validity)
أكدت النمذجة بالمعادلات الهيكلية (SEM) أن المقياس يتمتع بقدرة تنبؤية استثنائية بالمسارات السلوكية المستقبلية للعملاء؛ فقد فسر الرضا العام تبايناً معتبراً في كل من:
- نية إعادة الشراء (Repurchase Intentions): مسارات ارتباط إيجابية قوية ودالة إحصائياً (β تراوحت بين 0.45 و0.65).
- التوصية الشفهية الإيجابية (Word-of-Mouth Intent): مسارات تنبؤية مرتفعة (β تجاوزت 0.50).
- تراجع معدلات ترك الخدمة (Customer Churn): ارتبط ارتفاع درجات المقياس بانخفاض كبير في سلوكيات التحول إلى المنافسين.
8. الثبات / Reliability
أظهر مقياس الرضا العام عن شراء الخدمة درجات استثنائية من الاتساق الداخلي والوثوقية عبر عينات وموجات زمنية مختلفة شملت دراسات طولية (Longitudinal Studies):
- معامل ألفا كرونباخ (Cronbach’s Alpha): بلغت قيم ألفا عبر مختلف العينات التجريبية والدراسات الميدانية ما بين 0.90 و0.95. في دراسة ماكسهام ونيتماير (2002)، سُجلت معاملات ألفا تراوحت بين 0.92 و0.94 عبر نقاط القياس المتعددة (قبل وبعد التدخل واستعادة الخدمة).
- الوثوقية المركبة (Composite Reliability – CR): تجاوزت قيمة CR باستمرار 0.92 عبر جميع بيئات التحليل التوكيدي، وهي مستويات تفوق بوضوح الحد الأكاديمي القياسي الموصى به (0.70)، مما يدل على كفاءة مصفوفة الفقرات في تشكيل مقياس متجانس ومترابط.
- ثبات إعادة الاختبار والاتساق الطولي (Test-Retest & Longitudinal Stability): عند تقييم المقياس عبر فترات زمنية متباعدة للمستهلكين الذين لم يتعرضوا لهزات أو تغيرات جوهرية في مستوى الخدمة، أظهرت نتائج تتبع التباين المشترك عبر الزمن ثباتاً نموذجياً وموثوقية في رصد التحولات الحقيقية فقط دون التأثر بالضجيج العشوائي لأخطاء القياس.
9. التحليل العاملي / Factor Analysis
خضع المقياس للتحليل العاملي الاستكشافي (EFA) والتوكيدي (CFA) للتحقق من بنيته الهيكلية وطبيعته الكامنة:
نتائج التحليل العاملي الاستكشافي (EFA)
أسفر تحليل المكونات الأساسية وتحليل العوامل المشتركة عند مرحلة البناء الأولي للمقياس عن استخلاص عامل وحيد ذي جذر كامن (Eigenvalue) يتجاوز بكثير القيمة 2.5، مفسراً ما يزيد عن 80% من إجمالي التباين الكلي في استجابات الأفراد عبر الفقرات الثلاث. لم تظهر أي عوامل ثانوية متمايزة، مما قدم دليلاً مبدئياً حاسماً على أحادية البُعد الصارمة للأداة.
نتائج التحليل العاملي التوكيدي (CFA)
تم تقييم البنية أحادية البُعد باستخدام برمجيات نمذجة المعادلات الهيكلية (مثل LISREL و AMOS). أظهرت مؤشرات جودة المطابقة (Goodness-of-Fit Indices) توافقاً نموذجياً واستثنائياً للنموذج النظري أحادي البُعد مع البيانات التجريبية المستخلصة من عينات قطاعات الخدمات المصرفية والعقارية والتجزئة الإلكترونية، حيث سجلت المؤشرات القيم التالية:
- مؤشر المطابقة المقارن (CFI – Comparative Fit Index): تراوح بين 0.98 و 1.00.
- مؤشر تاكر-لويس (TLI – Tucker-Lewis Index): تجاوز 0.97.
- جذر متوسط مربعات خطأ الاقتراب (RMSEA): تراوح بين 0.02 و 0.05 (مما يؤكد مطابقة ممتازة عند مستويات ثقة 90%).
- جذر متوسط المربعات المتبقية المعياري (SRMR): أقل من 0.03.
جاءت تشبعات الفقرات (Standardized Factor Loadings) متقاربة وفائقة القوة؛ حيث سجلت الفقرة الأولى تشبعاً تراوح حول 0.90، والفقرة الثانية حول 0.93، والفقرة الثالثة حول 0.89، وكانت جميع الأخطاء العشوائية غير مرتبطة وبدلالة إحصائية مرتفعة.
10. أداة القياس / Instrument
- نوع الاختبار: مقياس تقرير ذاتي مسحي (Self-Report Survey Instrument) لقياس المواقف والتقييمات الإدراكية الوجدانية.
- التنسيق: استبانة مدمجة تجمع بين بنود نمط ليكرت والمقاييس التقييمية اللفظية (Likert-type and Rating Formats).
- عدد الفقرات: 3 فقرات فقط (Three items).
- مقياس الاستجابة: مقياس استجابة سباعي النقاط متدرج من 1 إلى 7، مع تمايز التسميات الطرفية بحسب طبيعة كل فقرة كالتالي:
- الفقرة 1: سلم سباعي من (1 = غير راضٍ جداً / Very dissatisfied) إلى (7 = راضٍ جداً / Very satisfied).
- الفقرة 2: سلم سباعي من (1 = غير راضٍ تماماً / Completely dissatisfied) إلى (7 = راضٍ تماماً / Completely satisfied).
- الفقرة 3: سلم سباعي من (1 = أعارض بشدة / Strongly disagree) إلى (7 = أوافق بشدة / Strongly agree).
- طريقة التصحيح وحساب الدرجات: تُحسب الدرجة الإجمالية للمقياس عبر إحدى طريقتين معتمدتين منهجياً:
- حساب المتوسط الحسابي (Averaged Composite Score): بجمع درجات الفقرات الثلاث وقسمتها على 3، للحصول على درجة تتراوح بين 1.00 و 7.00 تعكس موضع العميل المباشر على المتصل السباعي للرضا.
- حساب المجموع الكلي التراكمي (Summed Score): بجمع الدرجات الخام للفقرات الثلاث، وتتراوح الدرجة الناتجة بين 3 (أدنى درجات الرضا/أقصى الاستياء) و 21 (أقصى درجات الرضا التام).
- الفقرات المعكوسة (Reverse-Scored Items): لا توجد أي فقرات معكوسة الصياغة في هذا المقياس (None)؛ فجميع الفقرات مصوغة بصيغة إيجابية متسقة تزداد قيمتها الرقمية طردياً مع زيادة مستوى الرضا.
- زمن التطبيق: يستغرق إكمال المقياس أقل من دقيقة واحدة، مما يجعله مثالياً للدمج ضمن الدراسات المسحية الكبيرة والميدانية.
11. الأذونات والرسوم وسنة الاختبار / Permissions & Fee and Test Year
- سنة نشر المقياس: نُشر المقياس لأول مرة في شكله القياسي النهائي عام 2002.
- حقوق النشر والملكية الفكرية: تعود حقوق نشر الورقة الأصلية لدار النشر إلزيفير (Elsevier Inc.) بالتعاون مع مجلة Journal of Retailing وجمعية أبحاث التجزئة وخدمات المستهلك.
- الاستخدام الأكاديمي والبحثي: تتيح الأعراف الأكاديمية الاستخدام الحر والمجاني لفقرات المقياس لأغراض البحث العلمي غير التجاري، والدراسات الأكاديمية، ورسائل الماجستير والدكتوراه، شريطة الاستشهاد بالورقة التأسيسية للمؤلفين (Maxham & Netemeyer, 2002).
- الاستخدام التجاري والاستشاري: يتطلب إدراج المقياس ضمن منتجات برمجية تجارية مغلقة أو حلول تقييم تجارية مدفوعة الحصول على إذن مباشر أو مراجعة سياسات حقوق الملكية الفكرية المعتمدة لدى الناشر أو المؤلفين.
12. المراجع / References
- Adams, J. S. (1965). Inequity in social exchange. In L. Berkowitz (Ed.), Advances in Experimental Social Psychology (Vol. 2, pp. 267–299). Academic Press. https://doi.org/10.1016/S0065-2601(08)60108-2
- Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39–50. https://doi.org/10.1177/002224378101800104
- Maxham, J. G., III, & Netemeyer, R. G. (2002). Modeling customer perceptions of complaint handling over time: The effect of perceived justice on satisfaction and intent. Journal of Retailing, 78(4), 239–252. https://doi.org/10.1016/S0022-4359(02)00100-7
- Netemeyer, R. G., Bearden, W. O., & Sharma, S. (2003). Scaling procedures: Issues and applications. SAGE Publications. https://doi.org/10.4135/9781412985772
- Oliver, R. L. (1980). A cognitive model of the antecedents and consequences of satisfaction decisions. Journal of Marketing Research, 17(4), 460–469. https://doi.org/10.1177/002224378001700405
- Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., & Berry, L. L. (1988). SERVQUAL: A multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality. Journal of Retailing, 64(1), 12–40.
13. فقرات المقياس / Items of the Scale
Response Format:
7-point response format (Item 1: 1 = Very dissatisfied to 7 = Very satisfied; Item 2: 1 = Completely dissatisfied to 7 = Completely satisfied; Item 3: 1 = Strongly disagree to 7 = Strongly agree)
Scale Items:
- Overall, how satisfied are you with [Firm]?[very dissatisfied / very satisfied]
- Overall, how satisfied are you with the services provided by [Firm]?[completely dissatisfied / completely satisfied]
- I am completely satisfied with [Firm].[strongly disagree / strongly agree]